·九乙大叔管理是艺术,能学会的是方法,学不会的是艺术。管理方法千千万,谁也不敢说自己能够全部掌握,每个管理者都有自己的一套管理方法。一千个领导,一千个样子,其中有优秀的管理者,也有那些勉强维持的管理者...
管理者的格局突破与责任担当(管理者思维与格局文字版)
·堂屋头讲管理阅读前请点击右上角“关注”,就可以每天获取本头条号发布的管理知识干货,管理创造价值!管理能力是综合的能力,需要突破各种局限。 堂屋头讲管理1、高度基层和中层管理者偏向于执行层面的思考,即...
管理者技能与管理层次之间关系图(成为优秀管理者必备的十个认知)
·堂屋头讲管理阅读前请点击右上角“关注”,每天获取本头条号发布的管理知识干货,管理创造价值!做好管理,需要定案决定思路,定人决定布局,定责决定实施。堂屋头讲管理1、定案定案就是确定目标、人员、事项、资...
陈春花管理者的50堂必修课(陈春花与管理者分享的小故事)
·春暖花开号管理者每日都要面对问题、对目标承诺、寻找解决问题的方案、激发组织成员的积极性。而要完成这些,首先要管理好自己。在本文中,花老师与我们分享了她喜欢的五个小故事。经常回顾并反思这五个小故事,可...
管理者的成长路径案例(管理者的十个铁律)
·高质量鉴赏感谢阅读点赞关注1、第一条,管理者的责任不是靠自己完成任务,而是通过驱动他人拿结果。悖论在于,个人能力强,才有机会进入管理者队伍。可一旦成为团队管理者,组织的要求就立即变成了你是否善于通过...
职场管理者怎么定标准(职场新人要向管理人员方向发展吗)
·九乙大叔行走职场,谁不想升职加薪?想是一码事,实现是另一码事。当想法变成现实的时候,许多人还没有做好思想准备,只能在管理的过程中逐渐摸索,形成符合自己个性的管理风格。人与人之间存在各种的差异,能力、...
如何做好一名初级管理者(一个好的管理者的十大忠告)
·刘润商学(本文首发于“刘润”公号,订阅“刘润”公号,和我一起洞察商业本质)最近这段时间,又去参访了很多企业,开了几场私董会,和很多企业家、高管、创业者交流。每次看到和想到一些观点,都觉得很有价值。值...
富士康内部构成(富士康基层管理者讲述内部情况)
·阿嘟爱分享近日,第一财经采访到了富士康一名基层管理者,他管理着一千多名工人,这也是首次这么详细听到工厂里面的情况,总结了以下几点:确实有存在密接跟阳了的人在同一个房间隔离的情况,但没有让他们上班。员...
管理者应当具备的七种观念(做管理要深刻理解的4句话)
·崔璀cc很多业务能手升管理岗,都会遇到同样的困境:每天要帮下属解决无数个问题,像个救火队员,还是极其被动的那种,「这里有bug」「这里需要求助」「这里我不会」……从前不曾被业务的巨大压力压垮过,没想...
陈春花领导者和管理者的区别(陈春花如何成为卓有成效的管理者)
·春暖花开号要想成为一名卓有成效的管理者,必须避免犯以下五个常见错误,因为它们会损害管理者的效力,甚至危害组织的发展建设。春暖花开好文1922字 | 3分钟阅读离顾客越来越远企业在做经营时,遇到第一个...