涨薪和发奖金哪个更能留人(核心员工要离职我要不要涨薪留人)

·一条大船

涨薪和发奖金哪个更能留人(核心员工要离职我要不要涨薪留人)

今天凌晨,看到老胡说了一些话,关于“公务员薪水”的一些“田野反馈”。

我个人觉得,他说得还是比较对的。

显而易见的道理,一个企业如果降薪,那么员工的士气大概率是要受挫伤的。

即便是接受了这个现实,那么还是会有“暗伤”。

涨薪和发奖金哪个更能留人(核心员工要离职我要不要涨薪留人)

说到这个,我发现,我们公司里的员工,似乎已经淡忘了自己的薪水,基本上已经算是4年没有调整了。

注意,老码是去除了你因为工龄、结婚生子等其他性质的工资增长,而是说对你工资收入起决定性作用的工资水平,已经4年多没有变化了!

其实,对于我们公司里的员工来说,薪水不涨、那就是降了!

毕竟,过去几年,社会依然是往前进步的,物价水平、房价等与我们个体和家庭生活息息相关的因素,一直都是上涨。

我们的工资水平却一直在原地踏步。

这几年,各类制度搞了很多,各类法条出台了不少,

但是不执行、不抓紧执行、不干净利落地落实落地,那难免给人一种很“虚空的感觉”。

比如,那条“定期增薪”,曾经引发了无数人的无限遐想,也让很多人原谅了自己正在承受的苦难和时时刻刻的煎熬!

可结果呢?

至少,这个定期的期,已经两年又两年

但是这个增,只见工龄的20块,不见“有诚意的涨”!

当前态势极为复杂,社会对我们的公司有更多的期待,我们的公司也该吸引和留住更多优质的人才。

留人的关键是什么?

关键因素有很多,但是福利待遇是基础,工资水平则是基础的基础。

毕竟,福利待遇的享受还有一定的条件和门槛,而工资是大伙可以实实在在拿到手的。

总有一些身处一定位置的人,吐槽或者批评我们下面的员工没有精气神,整天愁眉苦脸的。

那是因为我们的下层员工确实很辛苦,很多事儿都是他们去落实和执行的。

压力总是传导到最末端,但是福利待遇却总是向上倾斜,这是搞啥搞啊?!

给员工们、特别是基层年轻的员工们,涨点薪吧!

毕竟,薪水上涨能够解决他们80%的问题,剩下的20%可以通过涨薪去缓解!

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上上吉
匿名

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