创业行业管理的十大指标(如何把握创业业务的瓶颈)

·宇宽时间管理

老板的时间管理,就是把赚钱的业务推到极致。

老板的时间管理,核心就是疯狂的工作,劳动。通过劳动创造财富。

您不要追求天上掉馅饼,以道驭术,大道至简。

老板就是用时间管理和自律的智慧,疯狂赚钱,勤奋工作。

工作是一位老板最大的幸福,工作就是赚钱,工作也是一位老板唯一的意义。

创业行业管理的十大指标(如何把握创业业务的瓶颈)

时间管理就是传道,修道,践行道。

一事而终生从之,日日不断,持续死磕,极致聚焦,聚焦道极致。

能力有限,精力有限,资源有限,更是做好聚焦体系,绝对不分散资源。

彻底吃透创业领域,您的进步将非常夸张,业务将非常好做。

伟大的企业家,都是通过高效的自身时间管理,严格的自律赚钱。

创业行业管理的十大指标(如何把握创业业务的瓶颈)

其他的都不需要。

老板的时间管理,如同跳水运动员,动作越少越好,动作越准确越好。

老板的时间管理,要赚钱,就像射箭。

动作不能多,不能少,必须刚刚好。

箭靶子如果没有找准,每天的拉弓就没有意义。

创业行业管理的十大指标(如何把握创业业务的瓶颈)

所以老板的时间管理,就是找准箭靶子的靶心,也就是找准赚钱的最高效能点。将最高效能的一个点,彻底贯彻到位。

利用标准化的时间管理方式,持续的在最高点上输出,每天保持14个小时以上工作,能工作就是您的幸福。

老板的时间管理,就是只磨一把剑,把剑磨到极致,您就能赚大钱。

作者:潘宇宽

文章来源公众号【宇宽时间管理】

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