职场上的新人怎么避免被同事使唤(职场被同事排挤打压要不要干下去)

·九乙大叔

#头号周刊#

有句话说得好“看到的都是让你看到的,听到的都是让你听到的。”前段时间公司提拔了一批干部,提拔名单中居然有一位平时“混日子”的同事。

不少人都嗤之以鼻,觉得要么靠裙带关系,要么就是“暗箱操作”。平时工作谈不上积极的态度,业绩基本也依靠领导的资源倾斜。

可领导就是提拔了这么一个人,到底是什么原因“混日子”的同事会被提拔?难道领导真的没有识人之明?还是说利益交换促成了他的晋升。

事实上,对于不了解情况的人,这样想也毋庸置疑。毕竟大家都想上位,可职位就那么多,让一个“混日子”的人上位,大家心里肯定有想法。

真正了解情况的人,却觉得实至名归。这位同事到底做了什么?赢得了领导的赏识,最终获得提拔,虽然他属于个例,但赢得信任,确实也付出了不少。

职场上的新人怎么避免被同事使唤(职场被同事排挤打压要不要干下去)

公事、私事两不耽误,赢得信任

职场上有句话说得好“是因为领导信任才做出成绩,而不是因为做出成绩就能获得领导信任。”所以,赢得领导的信任十分关键。

在保证公事完成的前提天,把领导的私事处理妥当。公事是大家的,大差不差就行,私事是领导的,尽量能做到尽善尽美,即便做不到完美,也要拿出来态度。

领导也是人,有私心是必然的,哪怕嘴上谈大公无私,心里也在权衡个人的利弊。你拿下一个项目,领导脸上有光,自然高兴,这也是分内之事,应尽之分。

领导的私事属于分外之事,做是人情,不做是本分。领导预期值本身就低,如果能把领导私事做好,自然更容易赢得领导的信任。

当然,如果分内事情没做好,分外事情做得再好,在领导的逻辑里就变成了刻意讨好,所以,公事、私事两不耽误,才能容易赢得信任。

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只讲付出,不谈回报,赢得好感

人与人之间,人与世界之间,是一种不断交换的过程。人性是占到便宜了,感到高兴,占不到便宜,就觉得不公。一边享受着不公带来的好处,一边又抱怨不公让自己占不到便宜。

只讲付出,暂时不谈回报,无疑是“延迟满足”的一种表现。看似不值得一提的事情,积累的量达到一定程度就会发生质的改变。就像存款一样,每天存点零钱,不会影响生活质量,但年底再看的时候,或许就可以买一个大件物品。

同理,职场上,只讲付出,不谈回报,不仅显得大气,还可以在领导的心理账户中进行存款。有些事情当时甚至不值一提,但是这种事情积累得多了,账户中的“存款”越来越多,最终必然会见到效果。

现实中人们总是在各种计较,最明显的就是“给多少钱,做多少事”的说法。这就像一次交易完成,大家两不相欠,关系更简单,但是如果只讲付出,暂时不谈回报。当“心理欠账”多了,自然遇到好事,通过某些方式,有所补偿自然能获得更多的好处。

对于下属来讲,领导的一句话,起到的作用,比自己做出更多的业绩更为有效。

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深刻理解权力符号,营造忠诚度

职场上总能看到一些“生活不能自理”的领导,下电梯要助理按,下车时没人开门不下车……一切都要下属打理妥当。你以为这是领导在摆谱,曾经也这样认为,这种“生活不能自理”的人怎么走上领导岗位的?

事实上,这不过是领导的一种权力符号,是对下属的一种考验,连这点事都不愿意为我做,大事情我也不愿意让你做。不仅是在做给别人看,也是在考验下属忠诚度。

虽说职场上“忠诚度”是相对而言的,但是职位越高的领导,越享受这种权力符号。

领导也清楚考验下属仅仅这样根本不够,但如果连这样都做不到,很可能失去进一步考验的机会,没有经过考验的人,哪个领导也不敢轻易重用。

领导提拔下属,“忠诚度”的考验从来都不会缺少,深刻理解权力符号,可以在潜移默化中,逐渐提升领导对下属考验进度。

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管得住嘴,更易获得靠谱的感觉

人生最大的财富不是权力、财富……这些客观的东西,而是“靠谱”,做事靠谱,说话靠谱才有被重用的机会。

“靠谱”的表征就是管得住嘴,不是口无遮拦、信口开河,而是说话前先经过大脑,经过深思熟虑之后再说出口。

“君不密则失臣,臣不密则失身。”强调管得住嘴是闭嘴,保守秘密;英国哲学家弗朗西斯·培根说过“说话周到比雄辩好,措辞合适比恭维好。”这里强调是说话的艺术,通过说话给人一种靠谱的感觉。

当然也可以简单地理解为:承诺的事一定会做到,一诺千金;不该说的话,烂在肚子里也不会透露半个字。当领导觉得靠谱时,自然就会重用。

“管得住嘴”是自内而外的表征,更容易给人一种“靠谱”的感觉。

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形成势能,遇到好事领导能想到

遇到机会、好事,为什么领导想到的是你而不是别人?

职场上人们看似在争权夺利,事实上,不过是在为自己营造“优势”,就像人们常说“水到渠成”,自上而下的“势”,才能形成所谓的水到渠成。

自上而下“势”如何形成?只有“落差”才能形成这种“势”,就像“滚雪球”一样,自上而下滚落,雪球自然会越来越大。

具体做法是在“感恩”中体现,领导给你一点好处,你回馈两点,下次领导给你三点好处,你继续回馈四点回报,“势”会逐渐形成,也会越来越快,由开始的被动,逐渐变成主动。当遇到好事、机会时,领导自然就能想到你。

“势”的形成在平时的积累中,类似前面谈到的“只讲付出,不谈回报”,这是一种积累的过程,赢得“优势”的重要途径。

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写在最后

行走职场,没有平白无故的成功,也没有无缘无故的青睐,只是人们都容易被自己双眼所蒙蔽,以为“眼见为实耳听为虚”。事实上,看到的不过让你看到的,听到的不过是让你听到的而已,真相往往在看不见,听不到的地方。

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上上吉
匿名

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