·遇见小mi

#360行闪光时刻#

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作者|迦文 编辑|小辰

12年我刚大学毕业时，我的一个学姐给我的忠告是：没有强大的内心，请谨慎跟随那种特别上进的老板。

在我的固有认知中“上进”是个褒义词，更是个美好品质。听学姐那么说，心里就很纳闷，追问她为什么。

学姐说：“跟你说了你也不理解，跟那种领导打过几次交道你就懂了。”

7年后，我终于理解那句话的含义了。

01

那阵我刚入职前公司没多久，我在前公司是做家具销售的。说是公司，其实是夫妻店，当时是老板娘带着我。

有一说一，挺佩服前任老板娘的，她是我心中积极上进的典范。一年365天，她有364天都是在工作。每天上午10点准时到店，风雨无阻；没有特殊情况，也绝不早退；每天处理完大大小小的事情，还要督促我们这些员工……

可没多久的一件小事让我的心里泛起了嘀咕。

那天，老板娘的脸色很不好，一问才知道是痛经。我当时还很佩服她，要是我早就在家躺着了。

中午的时候，老板娘的痛经症状加重了，躺在店内展示的沙发上说什么起不来，额头上的冷汗也不断。我和同事都吓坏了，赶紧给老板打电话。

老板到了店打算带老板娘走，可她却说好多了，不走了。老板也知道自己老婆的性格，劝了几句就说还有事先走了。

剩下我和同事面面相觑，也不知道干点啥好。因为我们代理的品牌很高端，顾客本来就少，没顾客的时候员工的状态基本上就是发呆。

可不干点啥吧，又实在是难受。毕竟老板娘生病了还在坚持工作，这精神真的太伟大了。她都那么上进了，我们怎么好意思摸鱼？

就在我和同事尴尬之余，老板娘把我俩叫到了跟前，让我们背诵产品知识，说白了就是产品的价格、尺寸、材质。

我的背诵能力从小就被训练出来了，很快就过关了。但同事就没那么幸运了，有几个新品她记错了价格。然后老板娘就借题发挥训斥同事，说她不思进取不上进，每天都在混日子……

同事还没怎么样呢，她倒是委屈地哭了起来，说自己不容易、身体不舒服还得工作，结果员工一个个的都不让她省心……

这下我和同事更是尬的用脚指头抠出了三室一厅，讲真，肚子疼成那样那就在家休息呗，或是去看医生。怎么的，你不来店，我们这些员工难不成会给你脸色瞧？

怎么非要用自己所谓的“上进”来道德绑架员工？这是你自家的生意，你花时间和精力不是应该的吗，在员工面前矫情什么啊？

02

有了经历和阅历之后，我也经常和后辈们说“尽量不要跟随那种太过上进的老板”，原因有3点：

第一， 太过上进本身就是自我压抑。

人毕竟是人，压抑久了心中的负能量就多了，负能量一多人就喜欢找补，进而产生一种莫名其妙的心理，那就是——谁都对不起他（她）。

生活中你一定遇见过那种喜欢让孩子吃苦的父母，或是各种指责儿媳妇乱花钱的奇葩婆婆。代入到职场上就是喜欢折腾员工，见不得员工闲着，觉得员工闲着就是偷他的钱。

他们内心的真实想法是：我吃过那么多苦了，凭什么你可以不吃苦？

第二， 他会用所谓的“上进”道德绑架员工。

毕竟，老板都那么上进了，老板都以身作则了，身为员工怎么好意思虚度光阴呢？每天不加班不内卷怎么好意思下班呢？

可每个人的人生轨迹不同，生活追求也不同啊！

我做新媒体编辑的时候，同事中就有一个富二代，用她的话说就是上班不为赚钱，只为打发时光。用金钱诱惑她加班？不可能的。

当时的老板张哥也比较通透，没逼着她“上进”，而是和她明确了一个任务量，任务量完成爱干嘛干嘛。

何况有的老板干脆连基本的契约精神都没有。所谓的上进不过是道德绑架员工的手段，至于对等的职位、奖金，呵呵，想都不要想。

之前我无意中说休息的时候喜欢刷《甄嬛传》，前老板就说我虚度光阴，有那时间联系几个客户多好。说白了就是，我即便在家休息也得心系工作。

第三， 没有同理心，很难有对别人发自内心的尊重。

这种老板就好比《甄嬛传》中的华妃，甚至有一种小孩式的天真残忍。

她嫉妒甄嬛受宠又怀孕，利用职权把甄嬛叫到自己部门加班。然后又找茬说甄嬛对自己不敬，大夏天烈日当头的让她在宫外跪着，仅仅是跪着不还不行，还得背诵《女训》。

期间甄嬛反复申诉说自己不舒服，华妃还说她就是矫情做作。

一通折磨之下，甄嬛流产了，华妃却说是甄嬛自己不中用，才跪了半个时辰就小产。

有过被迫加班经历的小伙伴都会感同身受吧！你说不舒服不想加班了，对方却说你偷懒耍滑不上进，因为他的逻辑就是我要你加班，你就得体质好。

他不要你觉得，他要他觉得。

03

读到这，可能有小伙伴会问：如果不幸遇到这种过于上进的老板，该怎么和对方相处啊？说辞职就辞职也不是那么回事，毕竟家里没有矿。我就说3点相处方法吧：

① 尽早明确底线

最好在试用期就和老板明确自己的底线，树立一个不好摆弄的人设。并且给对方灌输这样一个认知：我们是平等合作的关系，并非奴仆关系。

人都是欺软怕硬的，这个劣根性永远不会变。你明确了自己的底线，对方也不会轻易地就逼着你“上进”了。

② 圆滑一点，别动不动就打直球。

具体来讲就是：让态度不让底线。说到这，我强烈推荐小伙伴们多刷刷《甄嬛传》，主要是学习一下甄嬛的说话艺术。你会发现甄嬛在面对冲突的时候永远都是笑呵呵的，但该坚守的底线一定会坚守，绝不退让。

千万别硬怼老板，别让他下不来台。因为这种老板都有着强烈的自尊心，很容易记仇，然后故意找茬，变本加厉折磨你，让你怀疑人生。

③ 发现并使用老板的优势。

这也是向上管理的核心。他既然能当老板，就一定有过人之处，对于他的处世之道，何不取其精华而自用？

我们是出来工作的，不是来评价老板的。上下级关系出问题的本质原因就是，忽略真正的目标，转而掰扯对错。

04

说了这么多，我最想说的还是：保持主动性，永远有个Plan B。

这个Plan B可以是保持对市场的敏感度，关注外界的工作机会；

也可以是发展适合自己的副业。当时我有底气裸辞，就是因为我会写作，稿费虽没让我大富大贵，却也能支撑我的日常开销。没了那份工作，我既没有过不下去，也没有堕落。

如果你也遇到了那种特别上进、特别反人性的老板，且和对方无法兼容的时候，起码有说走就走的底气。