·问题有解旁观者谋
重要不重要，别人说了算
很多人抱怨，觉得单位对不起自己，觉得单位离不开自己。
当你抱怨时，是否能想一想，你对单位究竟重要不重要。
有研究表明，如果大领导外出7天，公司内各项工作都井井有条，说明公司的制度和流程都比较完美，公司的管理有水平。但如果超过7天，公司仍然没有人找领导，说明领导不重要，也说明公司没有什么开拓性和创新性。
另一个方面，如果大领导外出没几天，公司的运营就乱套了，不停地有电话打进来，说明公司的运作没有走上正轨，管理水平还处于人管人的低层次状态。
每个大领导都有自己的特点，既然能当上，一定有他的过人之处。但对于其他小领导来说，自己是否重要，能否获得大领导的信任和赏识，则要看自己的行数了。
一、你很重要？请几天假试试
当你在休假的时候，也能从领导的态度中得知自己的重要性。比如说，这几天你休假，领导什么事情都没有来找你，没有信息也没有工作上的内容，这就表明你在公司是可有可无的，没有你公司也是能正常运转的。但如果领导知道你在休假，但还是咨询了你一些工作事宜，或者是发了一些信息，表示对你的关心，也就说明你在公司中的地位还是挺重要的。
有的人觉得自己重要，动不动就扬言不干了。但当他耍情绪请几天假后，发现没人理他，似乎公司离开他也行。这时候，他的面子就挂不住了，只希望公司里的某个人来个电话，让他回去上班，也算是有个台阶下。
自己几斤几两，请几天假就知道了。
二、重要性体现在哪里
稀缺性和不可替代性，决定着你是否重要。如果你不当领导，别人可以来当，而且别人抢着来当，这就是没有稀缺性。你不当领导，别人来了也当不了，这是不可替代性。
当你要辞职时，单位强力挽留你，答应你的任何条件，说明单位离不开你。如果你提出辞职时，单位爽快地答应你，说明你早该走了。
不见得别人围着你，你就重要
三、关系好不好
《鬼谷子.内楗》说：“君臣上下之事，有远而亲，近而疏；就之不用，去之反求；日进前而不御，遥闻声而相思。”
君臣上下之间的事情，有的距离很远却很亲密，有的距离很近却很疏远。有的在身边却不被使用，有的离去后还被恳求回来。有的天天都在领导眼前却不被信任，有的距离领导十分遥远却被思念。
与君主相距很远却被亲近的人，是因为能与君主心意暗合；距离君主很近却被疏远的人，是因为与君主志向不一；在任而不被重用的人，是因为他的计策没有实际效果；离去而能再被反请的人，是因为他和主张被实践证明可行；每天都能出入君主面前，却不被信任的人，是因为他的行为不得体；距离遥远而被思念的人，是因为其主张下与决策都相合，正等他参加决断大事。
你和领导的亲近度，决定了你的话语权；你在同事面前的宜人性，决定了你在职场的融洽度。人都倾向于信任与自己亲近的人，越亲近一个人，越容易觉得他对。
四、离了谁都行
一个家庭中，离了谁都不行，但一个公司中，离了谁都行。
当你觉得别人对你有依赖的时候，当你觉得别人离开你就办不成事的时候，其实你是高估了自己。
别以为自己多重要，地球离了谁都会转。懂得这一点，你就不会要挟别人，也就不会自己给自己挖坑。
你是否重要，由别人说了算。如果你不相信别人，觉得自己是个大人物，那你就离开几天，看看有没有人找你。
不是谁靠厉害谁就重要
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