·体制数据线
体制内的人在很多人眼里，都是早九晚五，上班、下班、作息规律，生活舒坦。
其实，在体制内很多部门也会非常忙。
首当其冲的就是两办，两办的作为为两个主要负责人服务的部门，每天的各类批办件、呈送件、报批件、呈阅件等等，数不胜数。因此，主要服务部门的综合一处、秘书一处自然是要实时准备着，至少要领导下班以后才能下班。对于他们来说，加班是家常便饭，12点下班是正常下班时间，凌晨一两点钟算是加班，通宵也是常事。
其次就是纪检部门、组织部门。这两个部门一方面是任务重，各项工作任务的需要，另外一个方面就是材料多。这两个部门从上级到基层，下班时间基本都是在9点、10点左右，节假日3天休息1天，周末两天休息1天，长假一般能休息个三四天就很奢侈了。
再次是乡镇街道、司法审判部门。乡镇就不用多说了，上面千根线，底下一根针，市级十几个部门，到乡镇也许就一个人，还是兼职的，可想而知。司法审判机构就不多说了。
那么为什么会这么忙呢？这么忙主要是做什么呢？
1.写材料。
加班中60%以上的都是写材料，什么材料呢？这其中又以讲话稿为最多。调研要讲话稿、开会要讲话稿、发言要讲话稿、会见要讲话稿.、餐叙要讲话稿...各种形式的讲话稿都需要。这一方面是为了会后更好传达相关的会议精神，另外一方面是为了领导更好地掌握要讲的主要内容、要点等等。
而材料一般的时间要求都比较急，比如周一去调研，周二开会，周三接待来宾，周四考察，周五推进会，这样算下来一周就是五个讲话稿。每个讲话稿按照先提纲后内容再组稿，最后报审，一个稿子光是修改都需要十几遍，这个人的意见，那个人的建议，另外一个人的要求，如此改下来所花费的时间就会非常长。一般一个主要领导的讲话稿改稿都在15遍以上，如果是大会的材料，三四十遍才会过关。
为什么要有讲话稿呢？都说好记性不如烂笔头，写在纸上白纸黑字，这样要强调的、要求的、指出的内容才不会忘记掉。
其实，很多时候领导讲话并不会按照讲话稿上的内容来，特别是一些调研活动，往往会根据调研的情况来现场发挥，好的时候会读一下标题，差的时候一个字都不会用到，只会用到反面来打草稿。
2.报材料。
这就包含很多了，比如工作进展、工作总结、工作统计表、工作计划、工作方案等等，周报、半月报、月报、季度报、半年报、年报等等。
甚至一些特重、特急的事情要求半日报、日报，以便最快掌握全局情况。特别是一些基层单位，往往要报送的材料非常多，比如乡镇，上面各个县级部门都对应着，一个人对应好几个部门，遇到年中时报送年中总结，如主要工作目标年中情况、改革工作目标年中情况、招商引资年中情况、妇女工作年中情况、工会工作年中情况，等等。
汇总材料是最痛苦的，因为下班时间打电话很多人都不在单位，通知完以后还需要再等着他们统计上报后再汇总，因此时间也就变成最晚的了。
3.备考核。
台账可以说是很多人心中永远的痛。
考核一般来说有专项考核和年终考核两种，比如在迎接各类督查时要求备好相关的台账资料，如果有这种通知，那么今晚上单位里的打印机估计是停不下来了。
考核一般也会要求准备电子台账，这个时候就是台账负责的同志辛苦了，因为各个部门报送的资料并不一定符合要求，还要反复修改、整理。在以往年终考核主要工作目标时，办公室的同志基本上要熬上一周时间，对基本目标、常规目标、动态目标、加分目标进行整理，毕竟分数的高低就直接关系到年终奖的多少。
另外，一些专项工作也是需要打印出来备查的。从工作部署、工作落实、工作推进到工作成效，每个阶段的台账都能整理出一本书出来，照片、信息、简报、方案，统统都往里面放，最后打印出来之后还需要装订成册、装订成盒。
4.专项工作。
这部分的原因就很复杂了。比如突发事故，比如特急会议等等，都有可能立马要求到办公室加班。
还有一些是专项工作，比如主题教育、换届选举、风险排查等等，加班核对材料、彩排流程、核对名单、分工准备等等。
以上就是简单梳理的一些加班内容，欢迎补充。
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