中国英特尔蒋尚义(台积电前coo蒋尚义重回中芯)

·不吃饭不睡觉只做梦

以下内容来源于上周披露的一份采访记录,主角是蒋尚义,曾经是台积电的主要研发负责人,也是中芯国际的前高管。

中国英特尔蒋尚义(台积电前coo蒋尚义重回中芯)

与张忠谋的沟通方式

在加入台积电之后的4-5年内,蒋尚义才总结出了与张忠谋沟通的有效方式。

中国英特尔蒋尚义(台积电前coo蒋尚义重回中芯)

“如果他要求你做一个汇报,他对你的汇报就会有很高的期望值。所以,最有效的沟通方式就是开门见山,直接告诉他最重要的结论,而且最好这个结论还是他所不知道的。”

“你最好先告诉他,结论是什么。然后,再讲述你的详细论证。这样,他才会很有耐心听你讲述完毕。”

“但是,如果你是按照工程师思维来进行汇报,例如,描述问题-可行方案-实验设计-实验数据-结论,那将是最难熬的30分钟,他会撕碎你。”

台积电成功的原因

130nm技术节点,实际上是台积电非常重要的转折点,成为了世界上第一个采用铜和low K材料制造晶圆的公司。随后,台积电开始引领世界,其成功的原因,一是员工拼命,二是竞争对手犯错。

“当我们开发一个新的技术节点时,基本上都需要一定的学习周期。首先,做一些模拟,提出一些想法,然后进行工艺验证;测试分析,试图改进;再次重新来一遍。粗略地说,完成一代技术节点大约需要六个这样的学习周期。所以,唯一可以加快的方式,就是缩短每次学习周期的时间,对手的研发团队一天工作8小时,我们的研发团队三班倒。”

“真正的答案,老实说,我认为是文化。亚洲人更饥渴,因为我们的生活更艰难。所以,赚钱对我们来说更重要。人们愿意牺牲自己的隐生活以换取财务安全。”

“在我自己看来,特别是从研发方面,我们并没有真正做任何特别和伟大的事情。相比于竞争对手,我们没有犯任何重大错误。”

“英特尔,跟我们有不同的企业文化。精确复制,是他们研发和制造中最重要的原则。这意味着,他们在研发中开发这项技术,使用这个设备,使用这个配方。到了制造过程中,不要做任何改变,完全复制。好处是,这样风险要低得多。但问题是,一年后新设备的效率更高。而台积电在这方面会灵活一些。因此,台积电的成本将低于英特尔。”

苹果开始重视台积电

蒋尚义是早期开始宣传先进封装的重要人物,而苹果之所以看重台积电,正是由于其InFO先进封装技术。

“张忠谋也意识到了先进封装的重要性。他问我需要多少资源。我说我想增加400名工程师和一百万美元的设备。”

“Xilinx 与台积电合作开发 了CoWoS先进封装技术。那是第一代先进封装技术。但是,我只有一个客户 Xilinx,他们每个月订购 50 片晶圆,所以我成了公司里的笑话。我真的成了一个笑话,压力太大了。”

“随后,我们降低了封装成本,牺牲了一部分性能,提出了InFO封装技术。InFO是苹果被台积电迷住的原因,这比三星可以给他们提供的封装技术好很多。”

后悔进入中芯国际

从台积电退休后,蒋尚义来到了大陆,随后加入了中芯国际。

“所以,我去了中芯国际,在去之前,我专门询问了张忠谋,他也同意我过去。但是,当中芯国际任命新董事时,他们必须召开特别董事会。于是谣言在正式宣布之前就泄露了出来,在台湾制造了一个大新闻。”

“后来,我加入了中芯国际。这是一个错误的决定。这是我做过的愚蠢的事情之一。”

“我12月15日加入中芯国际,而美国对于中芯国际的禁令公告于18日发布。因为我是美国公民,所以这确实很麻烦。所以我感到不舒服。另外,正因为如此,让我遇到一些问题。他们也不信任我。因为我不仅是台湾人,还是个美国公民。”

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