·新商业智库
中国人你管他的时候，他说不要你管，你管那么多干什么。可是你不管他的时候，你说你都不管，当什么主管。
两种话都对。就是告诉你应该管的时候，我会接受你管，不应该管的东西我不要你管。
我们都知道。一个人不管你在企业里面，在家庭里面，在任何地方。你说最要紧的是什么？人生呢？就在做几件事而已。
第一件事情叫做定位，那很多人那个定位不清楚就糟糕了。你是总经理。总经理的位。你是经理，经理的位。
如果当经理的人搞不清楚我跟总经理有什么区别的话那我当什么经理？如果总经理跟董事长两个人根本划分不开来，那你们两个角色一混淆，这个公司就开始受罪了。
该管的没有管，不该管的管一大堆。这样各位才知道，中国人一开口就说不要你管。然后马上说，你都不管你在干什么。很矛盾的话。
一家公司。不管你在哪里。你有一个定位，先把自己的位置找对了。你所要做的事情只有一个。没有第二个。你就是跟上面搞好关系，你看大家听这话会觉得很害怕，其实没有什么害怕。
管理就是不同关系，把它合理化就叫管理了。你跟顶头上司处不好，你有本领有什么用？一点用处没有。一个人最要紧的，跟你的顶头上司处得好。其他都是其次。
你看你一处的好，他就会支持你。你想做事情，就有机会去做。你跟他说不好。你看西方人还要调来调去，还要给你改变很多东西，中文根本不需要吧？中了你就跟顶头上车不好。他用一种方法就够了，叫做冷冻法，把你冷冻起来。
你完了吗？那你做事情不跟你做。不跟你做生意，拼命跟你做。你学完了。你还能怎么样？你今天能够做一点事。就是你跟上头还处得不错。他们把你捏死。就够了吗？
第二个，你对下，要发挥一些功能嘛，然后你对你的左右，要发挥一些影响力了，然后你的前后。
一个人，不管你职位高低，你总有向上向下，向左向右，向前向后，总有这几个方向。你每一个方向都维持良好的关系，你就是成功了。
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