漏斗思维(向心力漏斗营销案例)

今天给大家聊聊如何用过漏斗思维为自己分解各项工作目标?

漏斗思维(向心力漏斗营销案例)

能够运用到漏斗思维的工作岗位前一期大家有了解到,我们就不复述了,今天我们用一个核心岗位产品经理来分解漏斗模型。

漏斗思维(向心力漏斗营销案例)

  • 假设,你的企业线上平台是小程序,此时你的漏斗路径是:首页→活动窗→商品详情页→下单页→完成支付→,这是一个客户拿到你的小程序完成支付的总体路径;在每个环节都必然伴随客户完成路径的数据流失,就好像一个倒挂的圆锥体。
漏斗思维(向心力漏斗营销案例)

  • 假如10000名客户进入首页,到活动窗的有5000位,再到商品详情页的剩余3500位,到下单页的剩余2500位,到完成支付的有2300位;
  • 此时!大家需要分析的是每一个环节所呈现的信息对于客户而言,是不是她们最想看到的,是不是最打动她们的,是不是令客户感到最舒适的,过程是不太长,需求点和下单行为是不是太长等等信息的情况,每个环节都决定结果好与坏。
  • 所以,今天这位产品经理需要懂的知识就太多了,她要懂视觉、懂架构、懂消费心理、懂生命周期、消费行为影响因素、懂消费转化因子等等体系化理论,还要懂如何将理论落地到实际产品中。
漏斗思维(向心力漏斗营销案例)

听到这里,相信大家已经意识到漏斗思维的重要性了,接下来我们该做的唯一的一件事就是带上自己的高管或核心中层,学习体系化的解决方案。

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上上吉
匿名

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