华为35岁退休制度(华为谈35岁危机)

·田野里的麦芒呀

#如何看待华为30岁以下员工仅占28%#

网上热议华为员工年龄问题,一下子戳中了很多人的内心。其实并不是华为一个单位,很多单位都面临年龄的挑战,在单位里,超过35岁的员工都不太容易再有职业上升的空间。

华为35岁退休制度(华为谈35岁危机)

这个问题,我和我们家先生这几年也讨论过,他以前在公司是技术岗位,我们毕业以后的职业选择都是技术岗,觉得有技术的人就是有饭吃的。但是他30多岁出差去现场工作的时候就慢慢得觉得受不了了。他说甲方的技术人员很年轻,学历也没他高,但是干活儿的时候就跟指挥民工一样,让他爬上爬下的辛苦。感觉很不舒服也很不服气,凭什么没有什么技术也没什么学历的人还不尊重他的工作?

接下来两年,他都在考虑转换岗位的问题,经历了三次招聘面试,才最终换了岗位。前两次的岗位,其他部门都同意接收了,但是领导不放人(这几次都是公司内部招聘换岗),最终都没有换岗成功。第三次我俩都说,领导肯定也不好意思再阻拦了,实在不行就辞职算了。果然,这次顺利调到了销售部门。

换到销售以后,等于是从头开始学起,慢慢入门了才知道以前在同一个岗位待得太久,自己的思想都被限制了,只看得到眼前加班出差这点补助,没有时间思考进步学习。趁刚转入销售不忙,就赶紧学习考了一级建造师。

去深圳出差的时候,我姑父跟他聊了许久。姑父也是以前在单位上班,单位效益不好,裁员,自己无奈之下去深圳创业,现在已经做得不错。根据我们观察估计一年一两千万利润肯定是有的,姑父也说在技术岗上顶多三到五年就要转到销售部门了。任何一个公司,业务都是核心的,没有业务的公司根本谈不上发展。在销售部门可以看到公司的发展方向,也可以多跟领导接触,让领导看到你的办事能力,职业上升才有更多机会。

前一段四川现场出现了问题,我家先生跟领导一起去解决问题,在那边待了不短的时间,回来之后没多久,公司四川的区域主管离职。鉴于我家先生对那一区域的情况比较熟悉,就调他去做四川主管。原来他负责南方区域,现在分到这一区域比以前来说肯定要好一些,原来管的区域虽然大,但是不是主管,很多业务比较被动。

随之而来的压力和责任也更大了,开不完的会,接不完的电话,处理不完的问题,各方的协调工作,简直忙疯了。有一次半夜两点我还听到客户给他打电话,我就很受震撼,这客户已经敬业到不看时间的地步了吗?这可是凌晨两点啊!

还有一次整理招标文件,换了两台电脑就是转换格式不对,跟他对接业务的人答应陪他一起加班,直到问题解决。这次临危受命他跟我视频的时候说好想哭,太难了,完全没有经验,也没有头绪,事情又多又杂。忙得很的时候,同时两个视频会议开着还要跟客户电话沟通解决问题。

从他这次换岗位以后,我也发现了,以前只需要看图纸就可以干活了。现在为了验收还要帮甲方准备资料,前两天说,甲方管资料的年轻人不懂,把资料全整丢了,需要他重新整理资料补齐。上一次说图纸有问题让我帮他修改了一下。还有一次回来,说公司产品要在商城上架,需要做商品上架图。

我就万分迷惑,这都是什么事儿啊?整个一大保姆,凡是跟工作相关的杂七杂八的问题都要做,不管你到底会不会。万幸啊,咱是跟图纸打交道的,还能帮他做一些辅助,看他天天熬夜加班也是替他愁的慌。

你看,这为啥公司喜欢年轻人了吧?我以前加班熬夜大通宵都不怕,现在超过12点,第二天精神就不好了。而且明显感觉到,自己在软件技术上的进步不明显了,没有以前好学了。年轻人学得快身体好,精力旺盛。

这次出差许久,我家先生跟我说瘦了十斤,这倒是意外的惊喜!对于中年人来说,能保持合适的体重也是不容易啊,过了35岁身体代谢能力也差了,同样吃这么多,身体发胖,健康隐患也多了。单位里、同学中、朋友中,到了35岁以后,患癌的,突发疾病去世的,还有重症监护的都开始出现了。

我现在因为身边人生病化疗,加上有好友去世,对我的冲击也是蛮大的。以前从来没有考虑过生死,一旦身边跟你同样大的人有了这种问题,你就想吧,如果你是公司老板,愿意要年纪大有风险的员工吗?

所以,35岁以后,肯定会遇到职业上的上升阻碍或者客观身体上的限制。但是,如果注重自己的学习进步,身体锻炼,中年人也是有自己的优势的。咱们吃苦耐劳的勤奋、宝贵的经验和开放宽容的态度,都会是职业上的亮点。

反正大家都无法活着离开这个世界,所以不妨都活得大胆一些!管他多少岁,放开了工作,努力锻炼身体,活得久就是赢!

作者|田野里的麦芒呀,愿我们,温润岁月,执着善良。

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上上吉
匿名

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