·九乙大叔

#头条创作挑战赛#

职场上常见的打压手段，不用多说自己也能感受的到，比如，琐事、杂事全都交给你，那些出成绩露脸的事情给别人；被团队中的人孤立、诋毁、设置障碍，导致工作处处受阻，上级不待见，同事排挤……有些人选择默默承受，有些人选择抵抗，甚至是反击。

可是还一些高级的职场PUA，不动声色的让你心里有苦说不出，心里明明不爽，但还找不到宣泄的口，好像这一切都是自我束缚的结果。

对于低级的职场打压，无非不过是你来我往，你打我一拳，我踢你一脚；可对于高级的职场打压来讲，会让你感觉浑身是劲，就是发挥不出来，有种一拳打在棉花上的感觉。

01.人为制造“信息差”

职场上，有“信息差”不足为奇，但是如果人为制造出“信息差”，有时让你防不胜防。在庞杂的信息中，并不是每个人都能分辨出真假、对错，与自己是否有关系。

比如，该让你知道的事情一笔带过，你不该知道的事情，却着重渲染。与你有关的事情，点到为止，与你无关的事强行灌输。

当你错过了机会的时候，还会对你假惺惺的安慰几句：“我跟你说过这个事啊。”“我也没想到那个事情这么重要。”……诸如此类的说法。

这样的说法，是不是感觉到很熟悉？如果你没有辨别的能力，很容易就被这样的方式打压的抬不起头来，还总觉得是自己错过了机会，没找到窍门。

02.先“搭梯子”，再“撤梯子”

俗话说：“人捧人高，人踩人扁。”顺耳的话，谁都愿意听，但如果不懂的情绪价值也是需要遵循“交互原则”，很容易迷失自我。

对别人的夸赞欣然接受，并误以为自己就是别人口中那样。这就是别人给你“搭梯子”，自己顺着往上爬，什么能力强、有格局、豪爽、大方……好的形容词不要钱的堆砌在你身上。

然后就是“能者多劳”，你然你能力这么强，自然要多做点事情，别人都做不来，只能你上了；你有格局，要以大局为重……类似的说法，让你都不好意思拒绝。

人就是如此，否定别人容易，否定自己难。总不能别人说自己有格局，还在为小事斤斤计较吧，结果就是别人占光，自己吃亏，而且有苦还说不出。

所以，要清楚别人为你提供“情绪价值”的时候，你也要相应的拿出交换的筹码，要么是实实在在的价值，要么同样以“情绪价值”作为交换。不要为了所谓的“面子”，最终弄的自己心里憋屈难受，还有苦说不出来。

03.看似装傻充楞，实则将计就计

谁也没有预计未来的能力，不到最后谁都猜不出结局如何。不少职场人总是抱怨自己忙，工作太多，试图以这种方式来提出加薪、资源倾斜或者是提拔的需求。

上级对这种小伎俩心知肚明，毕竟大多数领导也是从基层走过来的，既然你忙，那就给你减少工作量，既然感觉工作多，那就把你手头的工作分配别人。

看似一切顺遂如愿，结果就是你存在价值一点点被剥夺。还会美其名曰的说：“你忙，我给你减少工作量，你事情多，我把工作安排给别人，你有什么不满意的？”

结果就是你的工作由别人来代替，你的职位也由别人来做，你的收入也要分配给别人。

这时想争辩还真开不了口，看似自己在作茧自缚，实则是上级一直都在寻找、培养可以替代的人，而且是用最低成本的替代方式。

所以，要么你有绝对不可替代的价值，要么不要抱怨，哪怕抱怨也要具体到一件事上，而不是用抱怨的方式来刷存在感。

04.看似考验，实则矮化

人们常说：“人不逼一下自己，都不知道潜力到底在哪里。”什么“置之死地而后生”这类说法，其实就在给你埋“雷”。

每个人都有自己的极限，不是逼一下就突然就得到了提升，这是一个长期积累的过程，所谓提升难度，考核通过率等等的说法，看似在考验，实则是让你在不断的失败中信心被打击。

总有人说：“失败是成功之母”不否认有一定的道理，但现实失败+失败≠成功，只是失败的累加而已。只有最终的成功之后，才有资格说“失败是成功之母”。

很简单，谁愿意听失败者传授经验呢？还是不是成功者在讲，曾经经历失败，最终获得成功，成功才是答案。

成功的经验可以让自己再次成功，而失败的经验，很可能让自己继续失败。人有力竭时，当你信心持续受挫时，还要时刻提醒你，是你能力的问题。

别被那些所谓的考验所迷惑，这世上从没什么速成，只有循序渐进不断提升。就像小朋友提不动一桶水，而成年人却可以，这是一个过程，从来不是逼一下就能实现，时刻提醒自己，给自己一个清晰的定位。

05.让“小人”与你紧密合作

谁都知道“亲君子，远小人”的道理，可是身边总有“小人”的存在。心里虽然知道“惹不起，躲得起”，可职场上大多数工作都需要与人合作，极少存在完全独立完成的重要事情。

这时“小人”与你合作，要么背后使绊子，要么就是抢功避过，总是能占得先机。并非“小人”有多聪明，而是因为“小人”做事没有底线，而君子做事会恪守原则与道德。

职场上利用“小人”有时就是上级的利器，因为他们就像抹布一样，用脏了可以随时扔掉，还会将管理者摆在裁判员的位置上。

之所以“小人当道”，让自己有种无力感，找领导评理，结果很可能是领导支持你，但已成事实，损失的还是自己，并且还会对领导的支持感恩戴德。

事实上，“小人”的行为背后，并非所有的管理者都被蒙蔽，而是一种默许，和心理上的默契而已。让许多人感觉，心里苦却找不到着力点。

写在最后

职场中各种PUA层出不穷，有时可以避免，有时却给人一种无力感，那些不动声色的打压手段，如果不可避免，也不必懊恼，要知道“大道至简”，只要遵从本心，把该做的事情做好，先让自己站得稳，才有机会站的高，套路在绝对实力面前，不过就是浮云而已。