·叶子君的小门道
(本文整理自读者微信投稿的经历)
我身在一家市直单位。
我们单位比较边缘,没实权,工作跟民生相关,杂事多,总体较忙,但工作风险低,职数多。
这两年,单位除了正常招考,还陆续调进来一些关系户。
坦白说,要真是有颗进步的心,我们单位绝非一个好选择,来者大多是躺平派,在原单位升不上去,到我们这里来混级别的。
要说躺平也没啥,大家都尊重彼此的职业信仰,可前年调进来的贾哥却因为过度躺平,成功成为全单位最讨厌的人。
在食堂吃饭,他左右的位置通常是空着的,不到万不得已不会有人去挨着他坐。
他在单位像空气,不论是找人寒暄也好、谈工作也好,所有人对他都是冷冷的,能少说就少说。
他家里有事、工作上遇到困难,没有一个人主动站出来问候一句、帮一下忙。
下面具体说说他到底做了什么,在一团和谐的机关单位里活成了众矢之的。
01
毫无底线躺平摆烂
贾哥来了后,进到A科室工作,负责一块专业领域的工作,涉及数据报表,单位里能做的人不多。
这些数据报表,既有月报,也有季报和年报,很多都是要卡在截止日期前,从系统报出去的,否则就会上负面清单,扣分。
在贾哥来之前,是一个985大学的学霸妹纸小丁干这工作。
尽管人家身兼数职、忙得要死,却从来没出过纰漏,也没让领导操心过。
贾哥来了后没多久,单位按规定给提了个三级主任科员,待遇上来了一点。
按道理,是不是应该感激单位、感谢新平台给的新身份?
不,人家毫无感恩之情,反而恩将仇报,做出了一系列不靠谱的事。
他接手小丁的数据报表工作时,领导曾经问过他做不做得下来。
他表示没问题,技术上没什么难度,不懂的会请教大家。
再加上这人戴个黑框眼镜,干脆利落的寸头,话也不多,给人忠厚靠谱的印象,领导也就信任了他。
然而,每到报表的截止日期前2天,他就跑到领导面前去单独汇报,说自己手头事情多、报表还差很多,肯定完不成了,这样下去要被通报云云。
主要领导最怕挨通报,毕竟会切实影响自己的名声和仕途。
领导听完第一反应是勃然大怒,问他早干嘛去了,怎么拖到现在才说。
他呢,就瞎扯一通,要么就说上级通知晚了,要么就说自己在忙其他事,反正一句话,来不及了。
眼看火烧眉毛了,领导肯定不能坐以待毙,想补救只有一个办法——协调别的人手来帮忙。
于是,小丁他们几个业务相近、懂报表的人,就倒大霉了。
无数次,在周五快下班前夕,在国庆节临放假的前一天,他们都接到主要领导亲自的电话,让他们速速上楼开会。
开会的意图,自然是救火,紧急分配任务,加班加点帮贾哥一起完成本应属于他的工作。
最夸张的一次,小丁他们为了抢在9月30日前把三季度的表报出去,三四个人熬到晚上11点58分才在系统上点击上传,总算惊险过关。
据小丁说,这报表本应是个漫长的工作,要在长达2个月的时间里慢慢填入新数据。
贾哥竟然在事前完全不提,直到9月28日才慢悠悠找到领导,呼吁大家一起完成。
直到小丁他们介入,才发现这工作几乎还是空白,完全没开始!
但,小丁他们也是追求进步的人,除了冷落他,面对主要领导的召唤总不能置之不理,只能憋屈而拧巴,一次又一次去救火。
为这事,小丁他们恨死了他。
02
逢事必甩锅,无担当无义气
去年,现场目标考核时,贾哥负责的一项工作被眼尖的工作人员发现了问题。
简单说,就是一项印证材料被疑似作假。
写的开会日期是周日,一看就是事后补的,随手写的日期没注意时间。
这事吧大家都懂的,关键是干的人不是贾哥,而是另一个救火队员刘哥。
事情原委是这样的:现场检查的前一周,贾哥去找主要领导拉了张清单,说自己还有七八九项工作没做,又是熟悉的配方。
主要是领导急了,找来一大堆人,当众发了贾哥的脾气,又无奈地让大家一起帮贾哥一起收拾残局。
鉴于全年的工作欠了不少,刘哥在手忙脚乱中顺手写下了一个日期,被人家抓到了漏洞。
检查人员把贾哥叫来,指着日期要他给个解释。
贾哥脱口而出:“这是小刘干的,我不知道啊!你们问他吧!”
小刘当时不在现场(人家压根不负责这块工作),不过事后自然有人原话转述给了小刘。
据说他听完气得连抽三根烟,说谁要再帮贾哥擦屁股谁就是孙子。
这种事后来又陆续发生过几次,搞得周围的人是又呕又气。
气不过的去找他吵架,他也不辩解,就是一阵干笑赔罪,不知道还以为他挨欺负了。
03
干啥啥不行,装死第一名
我们除了本职工作,每个科室和支部,都会被摊派一些“你懂的”的任务。
比如每个科室出一篇参赛文章、每支部推举2人参加培训或竞赛等等。
一般像这种事,我们心知肚明就是为了应付差事,随便干干得了。
所以我们的分配方式也很科学——轮着来。这次你写,下次我参加。
除了一些快退休的老同志或者孩子很小的女同志,人人有责,摊派到谁就是谁。
贾哥倒好,40多岁的年纪,儿子在读寄宿初中,家里老人身体都好,按道理是最轻松的年纪。
他却完全不接手,每次轮到他就装死不吱声。别问,问就是交不出来,能力不够。
有了数次前车之鉴后,他已是名声在外,大家都知道他出了名的没责任心。
科长和支部书记自然不敢逼着他上,毕竟自己没有主要领导的号召力,万一真给搞砸了,这锅还不是得自己扛。
于是他的装死,又平白无故给其他人增加了负担,一到他就是跳过,其他人轮到的频率变高了,烦不胜烦。
04
你可能会问,那他平时上班都在干嘛?
答案是,啥也不干!
刚来时还装装样子,在电脑前坐着苦思冥想。时间长了原形毕露,人经常都在走廊和露台外面。
要么在抽烟,要么在发呆或玩手机,反正不在该在的地方。
别问,问就是人家痔疮发了,坐着疼;烟瘾犯了,必须来两根;头晕,吹点冷风清醒一下……
贾哥这些为了躺平不择手段、毫无责任心的做法,自然是引起了领导和同事的反感。
有一次开大会时,某副职就直言不讳:
“某些前任领导调人进来太仓促,搞进来的人屁用没有,又不能退货,导致单位浪费了一个编制!”
对,贾哥是前任主要领导在任时调入的,也是他退休前办的最后一件事。
现在这位老领导还经常到单位来开离退休支部会呢,在单位待了30年的他德高望重,名声在外。
打狗还得看主人,看在老领导的面子上,大家除了骂两句也没别的办法了。
更何况贾哥除了办事不靠谱,还真没犯什么实质性的大错,你用规章制度根本奈何不了他!
05
叶子君的话
躺平本没错,谁都有权力选择自己的职业方向。但前提是,不能给别人惹麻烦。
坦白说,我甚至有点偷偷羡慕贾哥,几乎啥事不做就能享受着身份和待遇,这工作性价比也太高了,哪哪都划算。
可是扪心自问,像他这种极度自私的行为,真的值得推崇吗?
当我们不想被工作裹挟,故意边缘化的时候,我们指的是60分万岁,而不是0分就好。
当我们提倡适度躺平的时候,我们指的是只完成本职工作,不做多余的花哨的事,而不是让自己成为别人的灾难。
理论上,职场上每个人都是独立的个人,人人都该为自己负责。如果你不把工资分给别人,别人就没义务去管你这摊子事。
奈何现实中,体制内的考评机制不是这样的。
很多时候,我们都在同一条船上,被迫牵扯到一起。你弄破的洞我必须要补上,我们这艘大船才不会沉。
正因如此,贾哥的行为才显得如此可恶和招人排斥。仗着大家是利益共同体,就肆无忌惮地挥霍别人的劳动力,利用别人填补自己的缺位。
但,出来混总要还的。
贾哥的行为,得到的是清闲和安逸,输掉的是人缘和口碑。
我们每天有8小时在单位,跟同事相处的时间比家人还要多。
别人在单位谈笑风生,他面对的却是冷脸和不屑,是冷嘲热讽,是考评垫底。
任何一个稍微有点社交需求的人,面对这种冷遇都会无比难受吧。
另外,贾哥的故事也给我们提了个醒:摆烂并不容易,躺平更需谨慎。
在一个工作量本就很大的单位里,人人自顾不暇,躺平摆烂图清闲,和拥有正常的职场关系,这本就是鱼和熊掌,不可兼得。
你每躺一分,别人就要额外替你多承受一分,多厌恶你一分。
(叶子君原创文章,版权所有,抄袭必究)
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我是叶子君,体制内十余年摸爬滚打,踏踏实实说职场经验,老老实实教你避坑。关注我,让你成长更快!
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