2万元程序员回家创业视频(怎样才能找到一个程序员合伙创业)

2万元程序员回家创业视频(怎样才能找到一个程序员合伙创业)

这两年我闲居在家,总有人找到我做软件。

有做垂直电商软件的,有做爬虫软件的,也有做行业应用小程序的,几乎被我都拒绝了。

当然我拒绝的方式,不是一口回绝,而是苦口婆心的告诉他们以下方方面面。

  • 实现他们的需求开发程序需要多少人,多少人工开支;
  • 服务器开支要多少
  • 维护升级需要多少钱
  • 推广要花费多少
  • 投资周期要多久
  • 合不合规
  • 成功失败几率如何

    然后我再谈谈行业通行做法,告诉他们同类的经验教训,等等。

    然后他们就一脸懵,越听越不淡定。都说想不到这些,只是觉得自己的眼光没问题,没想到实现他们需要的软件系统会这么困难、有这么多要做的事情、有这么多的支出项目。真是无知者无畏,他们知道了,自然会心生退意。

    我再问他们的创业准备和失败应对,比如说:准备了投入多少,能投入多少,失败了是否还能兜得住?然后,自然就没有然后了。

    2万元程序员回家创业视频(怎样才能找到一个程序员合伙创业)

    我很敬佩他们敢想敢干的精神,也感谢他们看行起我。但是,互联网走到今天,已经没有多少红利了。大厂们赢者通吃,小老板真的没有啥可以发挥的空间了。有时候,搞不好,几十万、百把万可能就像打水漂一样没有了。如果不懂这个行业,身家不够多,心境不够宽,恐怕做着做着就跳脚。到那时候,我不会再是他们的好朋友、好同学、好亲戚,而是敌人、骗子、恶棍!

    创业九死一生,甚至百死一生不是儿戏。我是个不专业、不心静的程序员,所以我经常得空眼观六路、耳听八方。程序员创业成功的,真没几个,与人合伙创业的,即使成功了也会被踹出创业团队,没有几个能幸免。

    要说我不想挣钱那是假的,去年就接了一个项目,还是我先做好,让对方先见到收益,然后才拿一些报酬的。说句不好听的,收益恐怕对不起我的辛苦费。老腰都累疼了,一把心酸,幸亏搞了出来,要失败了,在我白费力气+分文未取的前提下,虽不至于被骂成骗子,极有可能被对方表面安慰而实际内心嘲笑的。

    作为一个籍籍无名的老码农,我可以搞嵌入式系统、Linux系统、win编程,可以写后端数据库管理,也可以搞前端,可以写写爬虫,但我只能指挥机器,搞不懂人心和市场我想大部分码农跟我差不多,甚至比我还老实单纯的多了去了,真的没有创业的能力与命运

    这些年,来找我咨询做软件的发起人,一般都是盲目的,基本上都是有以下的情况或认知:

  • 有一定的资金积累,几十万到上亿资产的都有,但现金流并不宽裕;(恕我平庸,身家上十亿的人家也不跟我玩,我还没到那层次。)
  • 有一定的市场经验,看准了一个行业的机会,或者有一定的关系,可以拿到单子;
  • 不知道系统业务的复杂性,都说很简单,可是提出的需求一点一点的说出来后,积累下来,有时就像再造一个淘宝;
  • 不懂软件行业,不知道人员、工作量、设备、营销等费用开支;
  • 不能估算软件工作量,常常以为十天半个月就能完成他们的要求;
  • 以为程序员有钱就能找到,召之即来,来到就能干;
  • 以为程序员可以挥之即去,开发完毕,团队就可以解散了。有的发起人还知道留一两个做维护,有的发起人说一个都不用。

    更可笑的是,有的发起人甚至以为像百度、淘宝、京东那样的系统,一个人,几天就干完了。大不了甩出去几百万,招10个8个程序员,干完就地解散,然后就可以闭着眼睛数钱!

    单纯的码农们,如果找你的发起人有上述特点,恐怕你还是不要慎重考虑,最好想办法客气的拒绝吧。

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    为啥在大部分非软件行业人士的心目中,软件不值钱?

    因为软件是无形的,不象房子、珠宝、食品一样有实际的形状,可以让大众有工作量、价值量的直观认知。所以大部分非专业人士感觉软件不值钱,甚至认为软件就象阳光空气,应该免费得到的

    这些年,经过百度、阿里、腾讯、拼多多、头条等互联网企业造富的洗礼,又传出他们的软件工程师薪资较高,让人们才认识到,原来软件程序也是值钱的。但是,其实从社会整体上来讲,还是不太认可软件价值,所以相当一部分程序员也没啥价值感。国外那是国外,至少在目前,国内总体的社会认知还是这样。

    即便有些人认为软件也是可以值钱的,那只是软件本身值钱,与软件工程师无关!有些社会小老板,觉得做个软件,三条腿的蛤蟆能找到,两条腿的工程师还不好找?!当然,有这种有极端思想的人越来越少了,但还是有相当一部分老板,认为只要花钱,软件工程师多的是,召之即来,来之能干,挥之即去,一切全凭我个人意志掌控

    2万元程序员回家创业视频(怎样才能找到一个程序员合伙创业)

    在我的前几天的文章《互联网“大炼钢铁”,chatGPT在中国即将“亩产过万”》中举过例子,原美团创始人王教主就是这样的人物,人家自掏腰包5000万美元高调入局,准备大干快上,打造中国版本的chatGPT,现在处于准备带资抢人的状态。对这种“一切全凭我个人意志掌控”和“砸钱就行”的盲目自信,我是一直不看好的。如果你是AI方面的人才,这种地方一定不要会,热闹之后必然一地鸡毛!

    特别说明一下,如果某人说有关系,可以拿到单子。这样的局,你还是不要参与了。你一个做技术的工程师,只是被拿来装门面的,事实上,在关系户产品中,往往是订单是一次性的。做产品的技术工程师,在这个局中往往是最不重的。有这种情况,还是不要凑这个热闹了吧!

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    我们做技术的工程师,都是直性子。既然你说,这样不行,那样不能,那你说:啥样的人才可以合作?这个没有啥标准,我也与人合作做过一些项目,成功的经验不多,失败的教训多,要不然我也是成功人士了。

    本文主要是总结一些教训,如果非要谈“与人合作,咋样能成事”,我觉得人比事重要、钱比空谈更重要。懂得软件价值人找到你,才能有好的开始。同时,你也得评估一下自己的实力,力不能及,再好的项目和发起人邀请你,也别接。

    我有一个一直运行良好的小项目,月月能给我搞点生活费。具体的东西我不能说,它为啥能成,我的总结它的特点是:

  • 项目发起人知道软件价值、开发人员的不易,也知道长期合作的必要,而不是一锤子买卖。
  • 项目是冷门道路,市场空间不大,做的人很少。别说大厂看不上,甚至富豪也看不上眼。
  • 市场由发起人掌控,也就是说,没有发起人,我做了这方面的软件也没有用。
  • 软件由我完全掌控,也就是说,没有我,他也没有软件可用。
  • 如果项目发起人找别的工程师开发,沟通成本、开发费、后期维护,要比我高的多,极有可能赚不到钱。
  • 我采用的是低开发费,长期合理利润分成的模式,承担前期较多的开发工作量,承担接近于白干的风险。

    我不是大象,想多吃也没有那么大的胃口。基于量力而行的考虑,我对自已的评价是:只不过是一只蚂蚁,啃点蚊子腿就行了。我的项目可能让人看不上眼,但是它是我养家糊口的生活来源。还是那句话,我的经验不多教训多,也就只能说到这里了。

    我的标题是“程序员一定不要轻易与人合作创业”,只是强调不要“轻易”,并不是反对创业,看的人不要理解歪了。现在做技术的很不容易混,很多大龄工程师都面临着找不到工作,需要单干,又缺乏经验。本文仅供参考而已,牛人高手可一笑而过!

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    上上吉
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