2023年注定是直播电商繁荣兴盛的一年，错过了今年，准入门槛可能会越来越高。
我在杭州，经营一家直播电商创投机构，主要做直播电商供应链金融和股权投资业务。春节过后，公司里每天都在接待着来自全国各地的直播电商客户，公司的项目经理每天都马不停蹄的奔走在国内各大直播电商基地。
经历痛苦和不堪回首的三年，商人们像打了鸡血一样，异常亢奋的四处奔波和忙碌。大家脑子里想的只有一件事，抓紧干活，抓紧赚钱。我们已经被迫荒废了三年，我们要更加努力追回我们失去的时间。
作为疫情期间少数几个崛起的项目——直播电商，也并非一帆风顺，2020年直播电商野蛮生长；2021年随着超级头部主播被查税整顿，这个行业一度凋零，甚至杭州的云湖科技园十室九空；2022年刚刚试图复苏的直播电商行业再次因为疫情的大规模风控遭遇沉重打击。
在2022年我尽调过上百家的直播电商，大多数的企业处于亏损。不过我对这个行业仍然十分乐观，至少我看到了一些很赚钱的电商企业，相比较传统的实体企业，那可是几乎全部阵亡的一年。据2022年的数据显示，全国只有六个省份财政收入处于自给自足的情况，其它的省份都需要中央补贴。连上海这种全球都排上号的超级发达城市也仅仅勉强糊口。由此可见，2022年是多么的惨烈，但是即便如此，抖音电商仍然逆势增长，电商GMV上涨75%，达到惊人的1.4万亿。
这其实已经说明了抖音电商极大的发展潜力。如果说普通人做直播电商是一种创业选择之一。那么工厂做直播电商将是唯一的选择。
实际上直播电商的出现就是为了实现从B2C向F2C的转变。如果工厂不抓住这个风口实现转型，那么日子会越来越艰难。
当经销商被做直播电商自营的工厂挤垮，那么给这些经销商供货的加工厂自然也就垮了。
这个趋势已经形成，而且不可逆转。
工厂比经销商有天然的成本优势，只要工厂学会直播运营和直播带货，那么经销商必然被淘汰。
最近一个多星期，我每天都在公司接待来自各地的工厂老板，他们都在积极寻求公司转型，我非常佩服这些老板敏锐的眼光。他们有些是服装厂的老板，有些是医疗设备制造厂的老板，有些是食品加工的老板，每个人都有着曾经的辉煌，但是每个人也都清醒的意识到了情况的危机。不寻求改变，只有死路一条。这时候谁先跑快一步，谁就会抓住这波经济复苏的红利。
毫无疑问，中国商业财富必将重新洗牌，大量的工厂和商业模式将被淘汰，新的势力会崛起。直播电商MCN机构将会和源头工厂深度绑定，工厂要么自建直播电商体系摆脱束缚，要么会被大型MCN机构套上枷锁，极限压榨。
生存还是毁灭，这是每一位民营工厂老板将会面临的选择题。
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我是直播创投老高，关注老高，让投资变得简单
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