职场晋升之谜完整版(职场晋升的三大法则)

·九乙大叔

经常听到人们说:“不跑不送,降级使用,只跑不送,原地不动,又跑又送,获得重用。”好像职场晋升就必须通过这样方式才可以,如果你也这样理解,那就太肤浅了。又跑又送就能被提拔、重用,那也太小看领导了。

如果搞不清楚状况,所谓的“跑”与“送”,不仅是在为难别人,还是在作践自己。对于权力分配者来讲,谁会在意你那三瓜俩枣?

如果层次不同,仅凭“跑”与“送”,不仅没有效果,还会适得其反,不如专注提升自己来得更为有效。就像小孩子送你一个他最喜欢的玩具,但你根本不会当回事;如果这个孩子神童,必然会引起你的关注。

职场晋升之谜完整版(职场晋升的三大法则)

关于晋升的几个误区

1.溜须拍马,迎合领导

现实中确实能看到一些会溜须拍马,迎合领导的人得到了提拔。可是人们总是相信自己愿意相信的东西。

认为自己只会做事,说话直来直去不会迎合领导,所以得到不提拔,但是说这些话的人扪心自问,那些会溜须拍马,迎合领导的人真的做事就差劲吗?或者说自己能比别人强多少?

有些人只是向领导提供“情绪价值”来获得更多的资源倾斜,为自己做事增加更多助力而已,难道每天跟领导对着干,还想获得领导的资源支持?

如果真是这样,到底是自己想法太幼稚,还是领导脑子不够用?就像卖产品,也微笑服务给客户好的体验,赢得客户的认可才能为你销售的产品买单。

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2.请客送礼,利益交换

职场人对请客、送礼并不陌生,但请客、送礼真的就获得提拔?如果真的是那样,未免也太简单了。请客、送礼是利益交换,但更像是交易。

如果是这样的话,那干脆不用搞什么业绩考核,职场竞聘,干脆搞一个公开拍卖就好了,谁拿出的钱多,谁上位就好了。

人与人、人与世界本质的是价值交换,而利益交换只是价值交换的一种方式而已。别把利益交换当成全部的价值交换。价格可以明确,但价值却很难具象化。被提拔看重的不是谁送礼多,而是谁未来可能产生的价值更大。

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3.能力强不如关系强

现实中确实存在能力强的人不如关系强的人,任凭你能力再强,也不如人家关系强更容易被提拔,于是人们总是在想尽办法拉关系。

人们只看到人家关系强,却忽略了关系强的背后付出过什么?现实很残酷,除了投个好胎以外,任何强大的关系背后,必然都有极大的付出,时间、精力、物质……

起点从来不决定终点,只是大家走的路径不同而已。关系随时可能会随人员、时间的变更而发生变化,但能力却能经得起时间、人员变更的考验。

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晋升应该关注的几个方面

1.价值输出是否到位

价值可以体现很多方面,专业技术、沟通能力、背景关系、业绩……关键在于输出价值,否则很容易“怀才不遇”。

“怀才”不像怀孕那样,从身材变化上就看得出来。“怀才”需要在输出价值的过程中逐渐体现,有些人总是说自己“怀才不遇”,事实上,只是抱着“拿多少钱干多少事”的态度。

不输出价值,或者是价值输出不到位,哪怕有满腹才华,照样毫无意义。当输出的价值大于岗位时,那么就离提拔不远了。

2.人际关系是否融洽

看一下那些被提拔的人,不一定人际关系有多好,但一定不会太差。人际关系太差,势必会产生内耗,增加管理成本,权力分配者不会自找麻烦。

人际关系在晋升中或许起不到决定性作用,但一定不能成为上升的阻力。职场中大家存在竞争关系,没人希望你比他更好,但至少可以为维持面子的相对和谐。

哪怕领导想提拔你,但由于人际关系太差,这个事情也会被暂时搁置,没有哪个领导会为了某个下属影响自己的前程,更何况想上位的人很多,领导有更多的选择权。

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3.硬核指标是否满足

学历、业绩、履历、任职经历、年龄、有无违纪、处分……任何单位的提拔都有一定硬核指标,因为这些指标可以体现选拔人才的公开、公平、公正。

众多的选拔标准,就像筛子一样,只有满足条件的人才能留下,在留下的人中进行选拔,尽可能增加选拔的范围。

任何一项都可能成为阻碍自己进步的因素,能满足的需要巩固,不能满足的需要努力达到,如果连最基本的硬核指标都无法达到,即便关系背景强大,也会付出极大的成本。

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4.是否符合领导需求

一千个领导一千个样子,在不同的阶段领导的需求也不会相同。比如,靠着裙带关系上位的领导,能力太强的下属会给自己带来威胁;靠着能力上位的领导,对那些只会“做人”而不会做事的比较反感……领导上位的路径不同,符合领导需求下属也存在差异。

领导也会根据组织发展的阶段,对下属能力的需求也有着极大的差异。

比如,初创阶段,领导需要能力强,能冲锋陷阵的人,哪怕这些人有些缺点,只要不影响大局即可;

巩固阶段,领导不仅需要冲锋陷阵的人才,还需要守规矩。因为只有守规矩才能减少管理的成本,才能复制、裂变最终发展壮大;

成熟阶段,领导需要不是能力有多强,因为个人的能力已经很难影响全局,这时就需要听话的人。

衰退阶段,领导则需要增加自己控制权,所以需要制衡,眼线,这时就需要一些“小人”成为手中的工具。

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写在最后

职场晋升并不是人们经常说的那样“不跑不送,原地不动。”那些或许会有那么一点点关系,但绝对不会起到关键性的作用。许多人都把精力浪费在了毫无意义的事情上,不仅浪费时间、精力,也很难达到晋升的目的。机会永远都是给有准备的人,你是否真做到了“时刻准备着”?

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上上吉
匿名

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