刚提拔怎么发言简短(感谢提拔的话有哪些)

·叶子君的小门道

一、不要奢望同事友人在先于你提拔后会慷慨拉你一把,大概率会失望。

如果说在你提拔路上有贵人的话,昔日的同年反而是概率最小的。

首先,他要避嫌,怕引起上面的疑虑,认为是在培植自己的势力。都知道你俩感情深厚,他把你提起来,这岂不是司马昭之心。

其次,像你这种曾经同级的亲密战友,对他来说最不好用,话说重了吧开不了口,你还伤心。说轻了吧,你不听打招呼,还不如培养陌生的下属。

在他先于你提拔后,不但不会帮你,并且还会逐渐疏远你,严重者甚至会打压你。

至于你们那点少得可怜的塑料友谊,就此葬送于他的前途之下。

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二、不要埋头当个业务大栋梁,这反而会令你抽不出身搞人际关系,从而丢掉路人缘。

在单位,想要建立良好的口碑、当一个大家都喜欢的人,是需要花费时间、精力和脑力的。

比如主动分担同事工作,在同事难过时予以安慰,这些都会拉升你的好人缘。

但如果你一直在埋头干活,忙得连喝水的时间都没有,自然也就关注不到周围的细微变化,也更抽不出身去帮助别人了。

你这样一个不解风情的冷漠的干活机器,又怎么会有人喜欢呢?

如果你想在单位培植路人缘,就不要揽太多工作。只要业务上不掉链子就行。

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三、你能不能升职,你的分管领导起到至关重要的作用。

体制内,提拔谁通常由主要领导决定。你分管领导在人事上虽然没有决定权,但有着话语权和建议权,而且参考价值很大。

是你跟他关系好不好,他是讨厌你、喜欢你还是离不开你。

这一点决定了你在升职的关键节骨眼上,他是怎么跟主要领导建议的,是说你的好话,还是一票把你否决。

另外,你分管领导跟主要领导的关系怎么样,他说的话后者听不听得进去,也对你的命运起到重要作用。

还有,你分管领导的风格也很重要,是会为自己的下属争取利益,还是把下属的利益当人情送给别的分管领导?

这就不由我们决定了,一切看命!

但我们可以尽量跟分管领导处好关系,让他不能看咱不顺眼、故意给咱使绊儿。

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四、领导不提拔老实人,不是因为他故意欺负老实人,是因为老实人真的无法胜任。

体制内的工作,愈发考验智慧,虽然有足够的机灵眼儿,诸多利益相关方来通盘考虑。

而老实人在面对这些矛盾时,显得有点力不从心。说话太直、太一根筋,都解决不了工作问题,让领导更不省心。

因此,如果你想要提拔,一定要用事实告诉领导你会来事,是机灵的、聪慧的,让他放心。

而不是诚实又淳朴,老实巴交跟老黄牛一样,这只会加深他对你能力的怀疑。

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五、在主要领导轮换频繁的单位,跟领导撕破脸不一定是坏事,跟领导走得近也不见得是好事。

有的单位,明显是体制内的“跳板”,主要领导过来待不到两年就高升提拔,要么就过度两年退休。

在这些单位,一定要明哲保身,不可跟领导走得太近。

因为一旦换领导,就意味着队伍洗牌,今朝被重用,转眼明日就被嫌弃,心理落差很大,对个人发展的影响也巨大。

相反,要是跟领导撕破脸,也不必自暴自弃,因为光明很快就会到来!

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六、事业单位借调人员的编制和身份问题,领导不是不能解决,而是压根不想解决。

那些被借调到机关来的、下属事业单位的人,什么时候才能转个行政编?车补啥时候才能到位?

对领导来说,这是体制内的老黄历了,也是几乎每一位事业编人员的诉求。

可是他们嘴上应付着要解决、在想办法,实际却并不会非常努力地去推动,只不过在消磨时间罢了。

他们的真实想法是:先把你借过来好好用几年再说,否则一旦解决了,你夙愿达成,立马躺平了怎么办?

马戏团里,让动物卖力演出的最好办法,从来都不是把动物喂饱,而是保持半饥饿的状态,给它们希望却又一直吃不到。

每轮换一位领导都这么想,几年复几年,对下面人来说就是一次又一次的轮回。不论怎么卖力,始终都得不到解决。

(叶子君原创文章,抄袭必究)

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我是叶子君,体制内十余年摸爬滚打,踏踏实实说职场经验,老老实实教你避坑。关注我,让你成长更快!

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上上吉
匿名

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