蔡明给你留下印象最深的话(蔡明个人资料简介照片)

·有意思教练蔡明给你留下印象最深的话(蔡明个人资料简介照片)

来源:有意思教练(EmpowerLeaders)

作者:高琳教练

“考研还是找公司?”

“进大公司好,还是小公司?”

.....

经常有年轻人会问这些问题,不知道你都是怎么回答的?

蔡明在最近一档节目里,谈及“你的父母支持你选择的职业吗?”这个话题时,她说:

“经常有人让我给年轻人一些建议……我的建议就是不要给年轻人建议。”

这句话让很多年轻人对蔡明路转粉,夸她有自知之明,通透!

我曾经也特别热衷给人建议,后来学了教练后有一段时间我又走向了另一个极端,不给建议,打死也不给!

我发现领导们也常常会走向这两个极端——

要么好为人师,事无巨细地让人家按照你的方法去做;

要么全部放羊,无论员工问什么都是“你行的!加油!”。

那到底怎样跟年轻人沟通才更容易被接受呢?

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01 世人皆苦,只不过对苦的耐受度不一样

很多时候,作为过来人的我们是从后视镜回望过去的,因此能看得到路途中的坑坑洼洼和成长的脉络。

因此我们回望过去所陈述的,多是一种感悟。

而年轻人是往前看的,他们想要的是答案,而且最好是确定的答案,能明确地告诉他们如何从A到B。

比如,前两天知乎上有一个热议的职场话题:如何和工作相处?

92岁的史学大家许倬云用视频短片的形式为年轻人分享了他的观点:工作是雕塑你自己。

“不要躺平,躺平下来糊里糊涂,没有解决问题。”

“一转眼青丝变白发,明亮柔和的眼光变成昏糊的老花。”

“时间不等你,时间也不会原谅你。”

“问问自己:我有没有浪费世界放在我身上的资源?”

7分钟的短片,我几乎是流着泪看完的,这是一个即将和世界告别的老人在掏心掏肺地对年轻人喊话。

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然而评论区里很多年轻网友对此却并不买账,甚至有人对许倬云是王力宏的舅爷似乎更感兴趣……

“发言空洞,听多了就腻,太过天马行空。”

“许先生对自己的位置、工作和普罗大众的认识有不一致的地方……大部分人的工作确实意义并不大,更多的意义只是能有份收入,养活自己和家庭而已。”

“我就想躺平,怎么不行!”

互联网让远在地球另一端的许先生更容易触达年轻人,然而想要触动这一届年轻人却不那么容易。

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我们经常觉得自己的苦别人不懂,但其实别人的苦我们也未必关心。

其实如果稍稍去看一下许倬云的背景,就知道他从小就是在苦里面长大的。

他生下来就是「很坏的伤残」,肌肉没有力量,骨头没办法生长,一直到6岁都不能动。

3岁时抗日战争爆发,战争和死亡的阴影从此便笼罩着他,让他直至今日仍会在深夜惊醒。

只要讲起抗战的话题,他总是会哭,有时哭得像个孩子。

8岁时,他自己发明一个办法,才慢慢能站起来。可因为身体的原因,家中兄弟姐妹都能去上学,就他不能。

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(许倬云童年,图源网络)

但就在这样离乱的日子中,他有了「中国不会亡」的信念。

后来,他的生命中,经历了更多的离乱和逃亡。

1948年,他们全家分几批迁到台湾。他和二姐一家坐同一班船,如果搭早一班,就是永远沉没了的太平轮。

“所以我跟你讲人生实苦啊,不能看见我自己苦啊,我看见离乱之世。”

之后赴美留学,经历了五次免费的矫正手术,每次都是疼痛难忍。

许倬云说,在那样的境遇之中,他常有自杀的念头,但因为动不了,连自杀都不行。

2021年,瘫痪之后又是无边无际的疼痛,但他依旧每天在工作。

你觉得这种痛苦是一般人能忍耐的吗?

可能根本熬不过来吧?不要说工作,恐怕连去工作的动力和勇气都没有吧。

人们总觉得我的苦跟你的苦不一样,我的苦才是真苦。

但经历了才发现,世间的苦是差不多的,只不过我们在不同的阶段,对苦的耐受度不一样。

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93岁的许倬云老先生手不能翻书,只能看电脑

前一阵我在做视频号的时候,有一条不知怎么就爆了。30多万的观看量,一下子就涨了3000多个粉丝。

然而还没等到我高兴,就发现评论区里从长相到学历各种质疑、讥讽……我从来没有那么高浓度地感受过陌生人的恶意,一下子就懵了。

团队劝我说:“这证明你破圈了,你应该高兴才是,黑红也是红!”

后来我无意间翻到脱不花老师的视频号,发现下面也有很多骂的。闹了半天大家都差不多啊。

这两天我在上樊登老师的线下课,他说自己经常被网友骂,什么“牙齿怎么这么黑,是不是抽烟啊?”、“怎么这么胖?”,反正是各种“不礼貌”的问候。

但他说得非常淡定,好像在说别人的事儿。

是啊,面对这种情况,你自怨自艾有什么用呢?你管不住别人的嘴,能做的只有调整好自身的心态。

这不就是许老先生给出的灵药吗 —— 自己掌握自己。

世人皆苦,唯有自渡。

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02 不给建议给什么?

其实你发现没有,不管什么年纪,任何人在有情绪的时候都是听不进去任何建议的。

总会觉得,“自己的话都没有人听,为什么要听你说呢?”

所以与其给建议,不如给理解。

就好像许老先生讲到年轻人的困惑,他说:

“你是孤独的,你没有伙伴,非常非常孤独,还觉得非常无能,恐惧,怕了,退缩下来.....这个压力无法梳理,这个是叫人惊慌的事情。”

是啊,谁没年轻过呢?只不过年轻时的惊慌经由岁月变成了遇事不慌。

我们在做教练的时候,经常会有被教练者在一小时的对话中自己说了90%的时间,教练其实除了倾听,偶尔问两个问题,什么也没干。

但是被教练的人还感激涕零地说:“太有帮助了!”

所以很多时候,与其给人建议,不如给人家一副耳朵,先听听他的苦是什么?

而且,你发现没?年轻人特别爱跟别人要建议,但如果你主动给他建议他又不爱听。

因为他们问的问题本来就没有答案。一个没有答案的问题,怎么给答案都是错的。

就好像许先生讲到:

“任何工作都是缺口所在,每次你尽心尽力做好一个工作,就好像一块木头上调了几刀,就使这个木头逐渐逐渐呈现出生命。”

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然而我猜大部分人听到这儿就会想:“我的这块木头最后到底能做出什么艺术品?哎呀,我会不会就是一个不可雕的朽木啊!”

人对确定性的追求是本性。当大脑无法有一个清晰的想象时,宁肯想象出一个糟糕的结果也不愿意让自己悬在未知中。

所以在教练中,通过正向的提问,为对方创造一个积极的想象空间就是为了帮助被教练者摆脱这种负面的想法。

比如前两天我在文章中,让大家画自己的人生“愿景图”,就是这个目的。

作为过来人,当我们从后视镜看问题,给别人一个结论他听不进去,就算是听进去,我们的建议也不一定就适用于别人的人生。

但是当你把时间维度放在问题里,让对方自己得出一个自己的答案就完全不一样了。

比如当有人问你:你说我是应该考研还是找工作啊?

与其巴拉巴拉跟人家历数两种选择的优劣,不如问他:

“如果你现在50岁,回看你的职业生涯,你觉得你会感谢自己今天做出哪样选择?”

这就是通过提问,帮助对方“升维思考”。

最后,如果一定要给年轻人建议,那就尽量淡化权威。

樊登老师的团队说樊登每次给他们反馈时都会说:“我也就是说说,你们看着听。”

这是非常高级的领导力:示弱。

总之,正如许倬云先生所说,“人生是一整片无法切割”。

长大了有长大了的使命,年轻时有年轻时的困惑,他们终会在时间里碰头,无法切割。

到那时,也许更为成熟的你也许只想拍一拍年轻时的自己,然后轻轻地说一句:“标准答案在你自己。”

向困苦中不断前进的自己致敬吧。

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—— 写在最后 ——

回到知乎的那个问题:“如果工作是一个人,你觉得它是你的什么人?”

这是一个特别棒的教练问题!有人说:

工作,是我的衣食父母,不干不行;

工作,是比较严厉苛刻的老师,干得不好就会给你反馈;

工作,是能凑合过的老公,总想离但又离不开;

工作,是比较陌生的朋友.......;

工作,是一个对手,就想打球,你只想和势均力敌的对手打.......

我特别想听听你关于这个问题的答案。

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