有线电视员工怎么改革(有线电视工作人员的出路)

·元宇宙超人

近年来,随着有线电视市场的发展日趋艰难,全国大部分省份的广电网络公司在业务收入和利润上双双下滑,直接导致了员工收入的减少。

有线电视员工怎么改革(有线电视工作人员的出路)

其实,我国有线电视实现台、网分离以后,一部分原来属于“事业编”的电视台工作人员就被划拨到广电网络公司,成了企业的特殊员工。在广电网络公司成立初期,原本属于“事业编”的老员工,在收入上比原来有了明显的提升,而且几乎每年都有加薪。然而到了2016年左右,有线电视的业务受到了竞争对手的争抢,造成收入、利润不断下滑,更糟糕的是由于无法完成上级下达的业务指标,有线电视的员工收入也在开始减少。

有线电视员工怎么改革(有线电视工作人员的出路)

通常来说,工资是刚性的,一旦提高以后就不能降下来,如果长期通过指标考核来变相降低员工工资收入,必定会为企业带来不安定的因素,特别是来自“事业编”的员工,他们会感受到更加强烈的落差:

1.为配合改革,原事业编员工主动放弃事业编的身份转型到企业成为合同制员工,但是事实并非像他们想象的那样,能够保持收入待遇不变。在转型初期,企业确实能够保证他们的收入和待遇不低于原事业编的水平,但是随着企业效益的不断下滑,在收入和待遇上就开始下滑了,同时与待遇不断提高、年年加薪的事业编老同事相比,他们的收入已经形成了较大的差距。

2.能力提升遇到瓶颈。由于原来处于垄断时期的有线电视,因为没有竞争对手,所以在市场管理上根本就不需要有什么专业的经验,只要坐着就有用户上门;而随着市场的不断开放,竞争也在不断加剧,那些“事业编”人员在知识结构上已经不能适应市场竞争的需要,因此被企业不断地边缘化,甚至逐渐失去了昔日的地位。

有线电视员工怎么改革(有线电视工作人员的出路)

当初从电视台放弃事业编的身份而投身广电网络公司,大家都曾抱着对未来的美好憧憬。可是谁也没想到,有线电视的发展会在2016年急转而下,就像一艘万吨巨轮在缓缓下沉,而巨轮上那些有着“事业编”烙印的“船员”也带着些许失望和后悔。

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上上吉
匿名

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