·王煜全
你好，我是王煜全，这里是王煜全要闻评论。
苹果这场每年一度的iPhone产品发布会，大部分人的感受是：小惊喜是有的，但总体感觉失望。没有VR、AR的影子，更没有汽车。
小惊喜就是一些小修小补的新功能，比如"灵动岛”，在手机顶部刘海的那部分显示弹出消息、赛事比分等等，把以前被人诟病的刘海问题和实用性进行了一个巧妙的结合，把缺陷变成了亮点。
还有两个救命功能：一个是在部分国家推出的卫星SOS紧急联络，可以在没有信号的地方利用通信卫星发送求救信号。背后的合作卫星公司Globalstar，把85%的卫星网络容量资源都提供给了苹果公司；另一个是传感器升级，能够检测速度突变，在用户遇到车祸、意识没有反应的情况下，自动启用SOS紧急联络。
至于其它的小迭代，苹果的iPhone系列还是延续了一直以来的"挤牙膏"，大家已经见怪不怪了。回顾最近10年苹果推出的产品，似乎不再有2001年的iPod、2007年第一代iPhone那么激动人心了。乔布斯以后，库克的风格更加稳健，只推出过Apple Watch和无线耳机AirPod这两种新的硬件类别。
因此很多人把期待放在其它新产品上，比如VR头显、AR眼镜、苹果汽车。市场很着急，希望苹果能引领下一波划时代的科技革命；但苹果很佛系，在技术没有足够完善前坚决不出手。毕竟平台大、用户多，就算入场晚，后面再追赶也不迟。
这说明在苹果公司眼里，目前的VR、AR硬件技术还不够成熟，还不是主打的战略重点，苹果公司已经从乔布斯时代的偏创业型企业，转向了库克时代不紧不慢的大企业。特点就是过度强调产品性能的完善，更在意现有产品的市场销售、营销指标，不急于推出技术不够成熟的产品。
不过另一方面，不要低估循序渐进的力量。这一次的苹果发布会，可穿戴设备放到了特别重要的位置，整场发布会就占据了近一半的时间。从时间分配的量来看，这已经不仅仅是一场手机发布会了，手表放到了跟手机同等重要的位置上。
从市场销售的角度来看，这确实符合公司利益的。因为智能手机市场相对比较饱和了，而智能手表的渗透率还在早期，发展空间更大。
根据专门检测可穿戴设备的研究机构Counterpoint的数据显示，2021年全球智能手表市场达到了1.2亿块，这个市场还在快速增长，苹果手表的市占率还不到三分之一，只有3000多万块。
截至到2022年8月1号，全球活跃的iPhone手机已经超过了12亿部，手机用户更倾向于购买苹果生态的产品，说明未来市场空间还很大。
很多智能手表的推出时间比苹果更早，2003年比尔·盖茨就在CES展上展示了一款微软智能表，2009年创业公司Pebble推出的一款手表Allerta，是首款能跟手机建立连接的手表。这些手表在推出时不被看好，当时很多人觉得我有这么大一块手机了，为什么非要看那么小的屏幕呢？
2014年才推向市场的Apple Watch，被库克称为是史上第一款对世界产生重要影响的智能手表。因为它在实用性和审美上找到了近乎完美的平衡，不但集成了部分智能手机的功能，还打开了人们新的使用习惯，那就是健身管理和健康检测。
比如健身管理方面，苹果的订阅制产品健身服务Fitness+，就是跟Apple Watch配合使用的，实现健身习惯的长期保持；还有健康数据的持续检测，除了此前一直就有的心率、心电图和血氧这三个关键数据，这一次又新增了体温检测的传感器，可以实现更多功能，比如更加准确地帮助女性用户管理经期。这些应用服务已经融入了人们的生活，成为吸引消费者不断购买的动力。
人体每时每刻都在产生大量的数据，不过要形成足够大的健康管理平台，需要满足三个要素。第一是用户数量足够多，第二要与用户持续接触，第三是数据要持续收集。以前要实现这三点，病人要去医院领个设备背几天，再拿回去给医生诊断，而未来戴着Apple Watch就能做到一样的事情，甚至做得更好，苹果做健康管理不就顺理成章吗？
万亿级市场的健康管理还在萌芽阶段，智能可穿戴将是科技巨头的兵家必争之地，这也是为什么包括华为、小米等企业都要进军智能手表，在这个市场里要争夺自己的蛋糕。可以预见，未来健康管理做得最好的，还得是科技公司。
当然，健康管理的市场只是可穿戴的一个可能性。有人注意到苹果新注册的一项专利技术，通过Apple Watch来检测肌肉、肌腱活动的细微差别，类似Meta之前发布的腕带来取代传统的手柄，实现虚拟现实的手势交互，比如移动光标、打开文档、打字，是一个一举两得的做法。
是时候放下对AR头显的执念了，很有可能，在即将到来的AR时代大放异彩的会是智能可穿戴。随着一代一代技术的进步、功能的叠加，也许你不注意的东西正在改变世界。具有前瞻眼光的创业者们，也许该围绕智能可穿戴布局了。
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王煜全要闻评论，我们下周见！
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