·醒川Pro
张老板的公司员工不是很多，总共40个人左右，这次放开之后，因为很多员工阳了，接近20个人都请假没来上班。不过，张老板却发现了一个问题，人少了一半，但是这个月的生产任务竟然和上个月满员的情况下一样完成了任务。所以张老板当着还在上班的接近20个员工的面说：你们人员少了一半，竟然还能完成这个月的生产任务，那就证明之前人员太多了，我看还要裁一部分人才行。不过张老板把这话说完，让在场的20多个员工觉得心寒了。其中一个员工阿强出来顶撞张老板了。
阿强委屈的说：老板，你怎么能这样说呢？你这样做太寒我们员工的心了，我前几天阳了，发烧，全身疼，我看到好多同事因为阳了请了假，我想着老板您这几年生意不好，好不容易这个月生意开始突飞猛进，我就一直坚持边吃退烧药边上班，我兼职做了好几个同事的工作岗位，我没有丝毫怨言，我只想着把这个月的生产订单能完成。我兼职好几个同事的工作岗位，临时突击加班我能扛住，但是如果天天如此，我怎么能干的过来呢？我怎么能坚持的下来呢？我的身体怎么能受得了呢？
阿强说的振振有词，有理有据，一下子把张老板说羞红了脸。
另一个员工老王说：老板，这三年断断续续的订单，我也知道你也不容易。我唯一希望的是老板你能坚持住，企业别倒闭。所谓大河有水小河满，如果公司都没了，这个快40岁的年纪再重新求职太难了。所以这次同事阳了，我也跟阿强一样，没有丝毫怨言，让我顶谁的工作岗位，我都听从安排，让我不管做几个人的工作，我也听从安排。你是老板，有可能没有关注到工作中的具体细节，你只关注结果了。但是少了近一半同事的情况下，工作量还没减少，我们每个员工工作的有多累你难道就不能体谅我们一下吗？为什么还要说出要裁人的这种心寒的话？
张老板还没来得及开口回答，第三个员工阿香也质问道：有同事阳了，他们不能来上班，但是很多同事都主动把手上工作带回家做，结果你却安排给他们算事假考勤，有的同事委屈说我们居家办公了，你这个老板来了一句，每天在家工作满八个小时了吗？同事觉得你说的也对，虽然在家也工作了，但还是按事假考勤了。这次，这个月的订单能够完成，也多亏了在家办公的同事的鼎力相助，他们得不到老板你的夸奖也就罢了，你怎么还想把他们给裁掉呢？
第四个员工说：老板，我属于比较感恩公司的，我阳了还是来上班了，总觉得老板你也不容易，虽然我是拿固定工资的，但是这一个月特殊情况，不管怎么安排我的工作我都可以接受，毕竟公司好我才能好，公司没了我也要失业，不过老板，你这次说话太伤人了。
张老板知道自己说错话了，也明白了是对员工关心不够。张老板赶紧改口说：哎呀，对不起各位同事，是我理解有误，抱歉，我给大家赔不是，我对我刚才说的不负责任的话诚恳的向大家表示歉意。我收回我刚才说的话同时，我决定对于在岗身兼数职的同事，每个人额外奖励1500块奖金。同时居家办公的同事也照样额外有800块奖金。
鉴于张老板能够改变自己，员工们也选择了原谅。
大家觉得张老板的问题出在哪里？
@醒川Pro
其实说白了，还是张老板只关注工作结果，没关注员工工作中的过程。很多老板都有这种通病，他觉得有管理人员在管理，至于其中的细节，就没必要再关注了，只看结果符合预期就可以。张老板这种想法其实也对，但是那是在平常时候可以这样想，这样做，但是在特殊情况下，就需要改变工作思路了。
员工这次被寒心了，感觉被老板辜负了。员工在努力，拼命扛着；老板却不知感恩，把员工的付出视为理所当然；都说老板心肠硬，我感觉张老板的这次作为也让员工心肠变硬了，心也冷了。
虽然想让员工和老板的想法一致非常难。但是看到张老板手下的员工说的话，让我感觉到，员工是很懂感恩的，而张老板缺乏人性化管理。
每个人都有自己的困难，员工必须把份内工作做好是应该的，但是在做好自己本职工作的同时，主动帮助其他岗位的员工工作，这难道张老板不该表扬吗？
整顿老板这个词不知道什么时候出现的，也许这就是员工和老板之间的代沟。
也许这就是人性，遇上感恩的老板，会体会员工的不易，不懂感恩的老板觉得员工这样做是应该的。做企业，温度要有，一定不能寒员工的心呀！
不过，令人欣慰的是，张老板最后知道自己出现的问题在哪里了，也积极改正了，也愿意听从员工的意见，作为老板来说，这一点很难得，值得赞赏！
大家在工作中遇没遇到这种情况？大家是怎么处理的呢？
#2022生机大会##100个心动好作品#
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