·小平一院
在通信领域经历了几代通信标准的发展，从1G-4G时代，一直被美国掌握了技术的绝对垄断，美国的通信公司凭借技术的专利每年收取高额的费用。
比如美国高通在2016年高通技术授权部门实现营收76.64亿美元，平均每个季度收入达到19.16亿美元。到2022年一季度高通的技术许可部门QTL的营收达到15.8亿美元，虽然高通技术专利费用有所降低，但还是非常高的。
现代移动通讯以1986年第一代通讯技术1G发明为标志，经过三十多年的爆发式增长，极大地改变了人们的生活方式，并成为推动社会发展的最重要动力之一。最能代表1G时代特征的是美国摩托罗拉公司在上世纪90年代推出并风靡全球的大哥大，即移动手提式电话。相信经历过那个年代的人们都还记得，风衣、墨镜、大哥大这样的打扮在那个年代可是身份和财富的象征，大哥大的推出，依赖于第一代移动通讯系统1G技术的成熟和应用。
在1994年12月，德国GSM渗透率约为71%，而当时美国的2G渗透率仅为0.1%。2G时代，欧洲GSM快速领先，促进了欧洲无线产业的崛起，也为欧洲带来了显著的经济利益。诺基亚和爱立信是首当其冲的受益者，在2G时代飞速发展成为全球领先的通信设备商和手机厂商。1993年，爱立信占全球数字蜂窝设备市场的60％，诺基亚一跃成为全球第二大手机供应商。2000年，诺基亚的出口额占芬兰商品和服务总额的24％。这次美国输了，输掉的不是技术，而是速度与规模，也输掉了一个时代。
随着2G进入数字通信时代，移动通信的功能显著提升，如手机实现了低速上网功能，市场规模急剧扩大，产业链复杂程度直线上升。紧接着3G时代智能手机的出现，按下了移动通信产业发展的加速键，奠定了今天移动通信产业生态的基本架构，移动网络开始真正融入各个领域，各种平台、商业模式、新物种纷纷涌现。
后来的4G时代更是开启了真正意义的数字经济，移动互联网开始从消费领域进入生产领域，每个人的生产生活都与通信网络密切相关。最新的5G时代也在高速、泛在、低时延等网络特点的基础上，移动互联网与物联网进一步融合，推动万物互联时代的到来。
这些年从参与竞争的主要通信设备企业来看，在1G到4G的发展过程中，涌现出摩托罗拉、诺基亚、阿尔卡特、爱立信、LG、朗讯、富士通、日本电器、西门子、三星、华为、中兴等一批科技企业，而到5G时代有能力参与标准制定竞争的，只剩下华为、爱立信、诺基亚和中兴4家企业。
目前回归移动通信标准的最直接目的，即让不同的基站设备与手机之间能互联互通，充分发挥移动网络的规模效应，而掌握标准制定的企业则能通过规则和协议的方式控制产业发展导向，牢牢占据通信市场“蛋糕”最大的份额。同样，伴随标准制定难度的增加，有能力参与竞争的企业数量也在减少。
如今中国大举发展5G，建成的5G基站占全球5G基站的比例达到六成，中国的5G用户数占全球5G用户数的八成，快速推进5G商用同样有助于中国巩固在5G技术上的专利优势。可做惯了垄断者的美国自然是不允许这种情况发生的，如果5G市场不能为自己主导，那么一年损失的经济将会是一个巨大的数字。
要知道，高通在4G时代的领先，用专利为美国创造了无数的收益。所以在5G时代，美国的技术落后，就想通过制裁和极限施压的方式，限制华为的研发进度，让美国有时间重新占据上风。但是任正非早就看透了美国，华为越是被打压，越是要冲破封锁；越是困难，越是要投入研发。任正非早就说了：除了胜利，我们已无路可走。
华为不屈反战，而且越战越勇，和当年法国的阿尔斯通形成了强烈对比。可当美国人发现封锁制裁这条路行不通，反而让华为更加团结，于是萌生出了另一个念头——绕开5G市场，直接研发6G、掌握6G，把赛场搬到未来。6G的核心就在于“太空”，要拿下卫星的太空控制权。而且目前全球的6G卫星，全都在美国的掌控之下，其他国家想要发展6G是一件很困难的事情。
对于5G，美国人也知道自己已经是大势已去。如今仍在封锁打压华为，不过是为了限制华为的发展速度，为他们建立6G领域的先发优势而争取时间。如果再失去6G的优势，那么在信息技术和科技领域，美国可能就会丧失领先地位，进而被我国追赶、超越。所以，6G技术不仅是科技竞争，更是一场国运之战。
评论