·梓树开花

#头条创作挑战赛#

文/马梓开

在职场上，如果和领导没搞好关系，或者无意中得罪了他，那么就可能被领导边缘化。

而一旦被领导边缘化，距离你被开掉可能就不远了。

根据统计，在职场中有45%的员工离职，是因为看不惯领导或者被领导看不惯。换句话说，没做好上下级关系处理带来的离职，是非常普遍的。

01 领导准备开掉你，局面不正常的表现

当领导准备开掉你，你和他之间的关系紧张之后，就会出现这样一些林林总总的不同状况：

（1）你周围的气氛不对劲。你会感到好像和同事们变生分了，他们对待你都变得小心翼翼，和你说的话少多了，不再说一些稍微有点深度的话了，甚至对你躲躲闪闪。为什么是这样？因为大家都在自保，就好比你已经被领导单列出来打上标记了。

（2）重要的事情，一概和你无关了。回想从前，重要的事情一概都是有你的参与的，而如今，凡是重要的事情，一概和你无关了，你就好比被屏蔽在外的人一样，你成了领导眼中的外人，成了团队中可有可无，随时可以挥挥手让你走掉的人了。

会议与你无关，任务与你无关，方案与你无关，重要的资料与你无关，之前你看一些重要资料是毫无阻碍的，可是现在总有人挡着不让你看，而理由总是显得很不好开口一样。

（3）你可能靠边站了，而且无事可做，和别人无话可说。领导不再安排你的工作，不再理会你的情绪，不再找你问东问西。

你成了闲人，成了一个有意被忽视、有意被冷落的人。你被打入了冷宫，好事从此与你无关了。

你当然会感到很尴尬，可是这种事儿怎么解决和面对？你心里真的没底。

（4）如此冷落了你足足两个月，然后有一天，领导传话让你过去，你喜滋滋地过去了，结果领导却说要给你调岗。显然，之前冷落你的过程中，领导发现，离开了你的确关系不大。

领导对你说话很好听，说是需要锻炼，需要找更能磨练人的岗位，说虽然岗位有高有低，但是无非是工作嘛。

结果你得到的新岗位，却是那种压根就没事可做、闲得无聊的工作，或者是那种琐碎事忙得昏天黑地，但是很难有出头之日的工作。

（5）有些领导对你不感冒了，就会时常批评你的工作，甚至在大家开会时指名道姓批评你，说你这里也不对，那里也有问题；说你的工作这里没做好，那里效果差。你明明知道他在吹毛求疵，在鸡蛋里挑骨头，在找你的茬儿，可是你找不到应对的方法。

到了这种时候，你还按照以往的情况，见了领导的面，就主动向领导打招呼，可是你所看到的，往往就是领导那敷衍的语气，板起来的面孔，以及冷漠的眼神。

这种冷峻的神色，会令你感到很不舒服，好像自己和人家打招呼，是一种错误一样。

（6）我遇到过一种情况，就是领导重新制定了几条规定，其中很明显有几条就是冲着我来的，就是瞅准了我的小问题而来的。他小题大做，无中生有，想靠这种小手段让我明白，也让大家明白，我已经是不受欢迎的人了。所以你们大家就看着办吧！

从那以后，我的生存空间就变得恶劣起来了！

（7）于是，同事们开始“郑重其事”地疏远我。只要有我在，办公室中就显得很冷清，气氛凝重，好像在里面开追悼会一般。可是只要我出去了，办公室里就开始热闹起来了。好像我成了一个人见人烦的倒霉鬼一样。

公司的工作群里，大家也不吭气儿，一直都冷冷清清，只因为我在里面。

我知道，那些鸟人们早就背着我建了新群，他们在新群里做工作沟通而已。

02 遇到这些情况，该怎么处理呢？

（1）给领导认个错，向领导请教该怎么改正

在当年，当领导有意孤立我的时候，我当然知道问题出在哪里。我们的副科长好心好意劝我去找领导（正科长）沟通一下，认个错，让领导别再计较了。

可是我这种犟脾气是不可能认错的，更何况我知道错的是科长。于是乎，我就顺利地靠边站了，顺利地被他在优化岗位人员时“优化”掉了。

如果你认为应该妥协，当然妥协一下是必要的。

你态度诚恳一点，认真向领导请教你怎么做才是正确的，这是很有必要的。做领导的，喜欢指导，喜欢高高在上的感觉，这是很正常的。要妥协要认错就要把领导捧得更高一点。

（2）你一个人在那儿生闷气是没用的，关键是要看到相互力量的悬殊

话说当年的我真是不成熟。我一个人生闷气，总认为领导的错误毕竟就是错误，他对不起我，我可是要记恨他的，正所谓君子报仇，十年不晚。哪里会想到，当自己赌气时，事情已经无法挽回。那时候，就只好离开单位，开始了人生的奔波。

如果当时的我明白事情还有回旋余地，如果当时我意识到自己小小的胳膊拧不过大腿，也许我会找更好的处理方式。

只可惜当时的确没有这么想。

（3）花开两朵，各表一枝，要开始给自己找退路了

你和领导不对付了，无非是你走或者是他走的时候，一般而言是你走的可能性更大。

这时候，就算你还能勉强混上几个月，意义已经不大了。所以你可以找自己的退路了，可以马上安排自己需要兼职的事情了，可以优先安排好自己的事情，而不是单位工作上的事情了。

如果你确实不甘心，当然可以在离开之前，搜罗一下领导的黑料，让小道消息满天飞。

既然你让我不好过，那么你也别想好过。如此一来，大路朝天各走半边了。

（4）培植领导之外的其他有力关系，让领导对处理你产生忌惮

领导的身边还有其他领导，领导的上面当然还是领导。如果你有能力在领导的身边、尤其是在领导的上司那儿打开缺口，找到路径，得到他的认可，那么也许该走掉的正是你的领导而不是你。

有时候很难说的，领导一旦工作不力，或者出现了严重错误，那么你的机会也许就到了。真正走掉的反而是领导，你却成为新的领导也未可知。（MZK）