·职场成长菌

前两天后台收到网友留言：

我现在的工作经常会涉及跨部门沟通，很想利用这个机会和大家打好关系，在公司内部建立出众的人脉，你说我该怎么做呢？

职业生涯规划师认为：

不同工作年限的职场人，在人脉管理上，关注的点应该有所不同。对于刚工作几年的新人，重点不应该是“张罗”人脉、认识更多人，而是利用价值思维主动帮助身边的人；对于职场中期人士，就可以在不同场合用合适的方式展现价值，丰富并盘活人脉。

那么，具体该怎样做呢？

有以下6个要点。

我会用自己的话讲给你听。

1.你的老板是你最重要的人脉，要乐于向上支撑

因为职权所在，你的老板比你掌握更多信息和资讯，也比你拥有更强的人脉关系。

这时，聪明的职场人会把老板当作最重要的人脉经营。

他们会了解老板的性格特质、做事风格以及当前ta的工作重点。

然后，这些聪明的职场人会利用自己的优势做向上支撑和补位。

另外，和老板保持定期沟通，及时汇报近期工作重点，让老板掌握工作进度和工作重心，也是一个职场人该做的。

2. 关怀和提携新人/后辈

给下属、新人甚至实习生一些指点和关怀，对其中有潜力的后辈多多指点和提携，可以让你增加和有潜力新人的链接，培养更多后续力量。

你可以这样做：

每天和不同的同事用餐，和他们在共同用餐时交流心得；

在电梯遇到时主动打招呼；

巧妙地让对方帮你小忙。

3. 用自己的优势技能帮助他人

你可以通过观察重要人脉的需求和问题，利用自己的优势技能帮助别人。

你可以根据以下几个问题来盘点你的优势技能：

你认为在他人眼中你的优势是什么？

你认为自己最擅长的五项技能是什么（即你最精通哪些方面）？

在你最擅长的技能中，你最喜欢使用哪一项？

你所掌握的可迁移技能有哪些？

然后通过这些优势技能帮助他们解决问题，在共同做事情的过程中，找到相互连接点，利用价值思维持续为人脉保温。

4. 把和你经常互动的人添加能力标签

和你经常互动的人你会更加了解他们，为了高效盘活人脉，建议你根据他们的资源、技能和性格特质等添加标签，在你用优势技能帮助他人过程中，也留心哪些人可以给你提供什么类型的帮助。

5. 有意识地发展职场导师

好的职场导师，是既有能力又有意愿帮助你、培养你的人，他们会更敏锐地察觉到你的优势和盲区，有时候他们一句话的点拨和助推，就会让你打开人生另外发展的可能性。

把一个人变成自己导师的最佳途径，是让自己成为导师不可或缺的助手。明确你能为导师做什么，用好结果来报答TA。

6. 要注意交往的边界感

职场交往切忌交浅言深，否则人际关系都会变成高开低走。

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