·港漂圈
职场里少不了一番明争暗斗，大家应该听过甚至经历了不少。愚笨如我，一直本着“低头做事”、“多一事不如少一事”的做法生存。
你不爱竞争，但是竞争会找上你。当自己一觉醒来，惊觉变成同事上位的踏脚石。才发现职场里，其实无人能够置身事外。有人说，听再多大道理，都不够一次发人深省的经验能够教会人。
我在一家外资企业工作。香港没有核心业务，工作内容说实在话，就是帮总公司在香港打杂的。公司包括我总共三个人。几年了，也没有人升职加薪。我们就好像是被总公司遗忘的存在。
我资质愚钝，没有太多功利心，根本对职场斗争毫无戒备。就几个人能斗出什么花样出来？能雕花吗？反而，和大家相处日久，我越来越珍惜和两个队友的工作友谊（对，重感情是我的死因之一）。
今年一开始，公司各项进展好像还不错，高层说想要大刀阔斧进行改革，努力开源节流什么的。这种大饼年年都会画，我就以为又是吹牛皮的一年。
现在介绍剩下的两位同事。同事A，男性，才华满腹、正气凛然、嫉恶如仇。职场摸鱼的事情，他不屑干，也容不得别人干。同事A的死因是太耿直。一到被人逼急了，就变成红脸关公。
现在！本次宫斗的大佬出场了！隆重介绍我们的同事小B！小B和其他人不同。她刚毕业就来公司，身材娇小，外表天真无邪。处事看起来公正无私，感觉是个善良温柔的邻家女孩。她干干净净的感觉从一开始就烙印在我们两个“老饼（老人家）”的脑袋里，挥之不去。
经过几年的工作历练，小B成长神速。回想之下，我们也听到过小B的黑料。每逢这时，我们总会想：一定是她被人蒙骗了，因为她看起来这么好骗。完了还心疼人家！回头看原来就是帮人家白操心了！有时间还是心疼下自己！
上位之后的她，腹黑、自私的一面渐渐展露出来。公平的戏码原来只是掩人耳目；对自己完全践行另外一套标准，她才是职场高级玩家。她的原型大概是这样子的：
哎呀，上错图了上错图了，不是《公主嫁到》的杨怡啊（饰演奸妃一角）！应该是这个，《金枝玉孽》里看起来天真其实腹黑的佘诗曼。
出事的前两天，我们几个的工作意见有了点分歧。起源是公司突然空降了第四名本地员工过来。工作内容和我们几个完全不相关，隶属关系是和我们平等。新人平时上班不怎么能找得到人。公司不用打卡，我们也没有多少外派工作。拿着一样的工资，还可以不干活；我们看在眼里，还不能多说什么。
这种行为，嫉恶如仇的同事A看不过去。累积了一段时间，同事A动议大家，不如和总公司那边反映反映。同事A觉得凭着我们几个老油条的地位加持，可以稳操胜券。我一向看重和大家的和睦相处，没意见。
到小B了，她的取态很难琢磨，值得玩味：“同事A你是公司最主力栽培的对象，你说什么就是什么。”（赞成？）“好像这样子不太好哦。不过我也没所谓啦！”（反对？）她邻家女孩的形象深入民心。我们以为她太善良，不想新同事受到伤害。
后来才知道，她其实一直是旗帜鲜明反对的。她旗帜鲜明，不是因为本着自己的良心，而是因为已经选定了一个靠山，靠山的取态就是她的取态。这几年，凭着她自己的政治手段，不知不觉，她原来已经完全笼络了靠山的心。在此之前，靠山给她放了独家消息。
小B已经洞悉了我们的取态和心理。她高超的地方是，主动出击，来了个“借力打力”。首先，趁着同事A早上去厕所，她和我窃窃私语：“我觉得同事A处事总是很极端。新同事虽然不对，但是这样子做恐怕有点不好哦。而且总公司也不一定能做什么。我已经和同事A私底下商量了，同事A愿意自己先出来讲。所以这事我们两个都别动，等他先上哦。”（经后来证实，是小B一直怂恿，说这事没同事A就不行。）
聪慧如同事A，决定往前冲之前，还是想了解一下他站出来后我们两个的立场。他想确定两个队友会不会接力，他会不会只是成为炮灰。鉴于局势，小B采取了下一步。接下来的故事告诫大家：千万！千万！千万！不要相信任何在厕所里拦截你，说要和你谈公事的同事！
那天快收工，我去了个厕所。我洗完手就要走了，听到厕所外传来匆忙的脚步声。一开门，脸色匆匆的小B，直冲我过来。她对我的兴趣，竟然超出了自然的呼唤。我当时和她关系不错，就想着厕所这么小，再尴尬也要说个再见什么的。
结果人家好像根本不是来说hi和bye的，第一句就是：“哎~你对和总公司反馈这事怎么看？”我觉得因为这事搞到同事之间不和，有点不好。（感情用事的坏处呀！）况且职员也是应该有基本操守的。
结果，她成功推波助澜，说：“其实这事，要我说呢，就是有多大给它弄多大。你说你说给中层听，多没有意思啊，要搞就搞次大的，直接写给高层去！”我有点愣了，没反应过来，这口气大的不像她平常的所作所为。我平常就是大事化小那种态度，也不想局面弄得太尴尬。我就笑着说：“不会吧，这位高层位置太高了吧？”小B一脸认真：“怎么会？这样子才会显得事态严重，他们才重视。”天真如我，就相信了。
我后来才知道：新同事原来就是直属这位高层的部将；原来过去我已经得罪过高层的得意部将一次，印象不佳；小B是完全知悉以上，但还是推我过去送死，甚至达到永不录用。
回来办公室，打头阵的同事A，略略觉得不放心，于是再问小B的意见。（同事A虽然是男性，后来才吐露当时的第六感觉一直怪怪的。）小B秒变天真的模样：“这事不要问我，我不知道哦！我一直在说，关我什么事啦~”
之前小B不是让我一天都不要在大家面前说这事，等同事A来吗。所以商定要行事的一晚，我却完全不知道怎么做。有点捉急。谁知，我一问，立即就被性急的同事A呛了：“你问大家怎么行动，你自己这一天都没有说话！最不行动的那个就是你！”我从来没有被同事A这样怼过，这个感觉让我心里有点愤怒。为了证明自己，加上受到刺激，我第一个写好文字发给了高层。
我们三人有个工作组群，平时一直保持交流。群组里，同事A称赞了我勇敢献身的行动，以实际行动来呼应我。说好的联合行动，一个钟头内，就差小B的最后一棒。但小B只是在一边很“陈垦”地提意见，但就是不见任何行动。
即使性急的同事A一晚上没有睡觉，从晚上八点一直催到早上九点，小B还是没有搭理他。甚至讥讽我们“上奏”当中的措辞。（我们和总公司有时差）“你就这么少内容，还发来干啥？”“我从来没有说过联合行动呀。我一直说要私下解决的。”“行啦行啦，你们发啦，高层回啦，还需要我吗？”
这不像平时看起来温顺的小B，她总是好像为同事A永无怨言，鞍前马后。我还在安慰自己，可能小B一时没有想清楚。细品再细品之下，这个请君入瓮的局，她整晚一定看得很开心很过瘾。可能在她的心中，我们两个只是低级玩家，早就要踢出局。
空等一晚，愤怒和失望交集，我们几个冷战了很久。之后，小B和我说的第一句话就是：“你自己前阵子不开心吗。”
言语间，她完全不觉得自己有任何错。
几年没有任何动作的高层很快有动作，擢升小B为亚太区总监。我和同事A，就归属小B管理。公司也很快增加了很多新人，都全划归小B管理。她的气场也越来越阴沉和难以捉摸。
被相信的人背叛的感觉、被高层点名直接“照肺”（训斥）的感觉，让我立刻对这个世界的人生观价值观产生了改变。我数次以人家天真懵懂被骗为由，想劝自己原谅。
有天，我看到这段话：“现代人带着吃方便面的期望，希望两言三语便能学懂抗逆。抗逆能力其实是一种需要修炼的内功，一个需要慢火烹调的质素。过程包括失望和痛心，以栽培出智慧和耐力；需要多元冲击，以修炼视野和开放的思维；需经历过背叛和不公义，以洞悉诚信和真理的可贵。” *
*摘录于《扮有料，只会死得更快》，第126页，何静莹著，2019年5月，天地图书有限公司出版
放下手中的书，望望列车窗外的阴雨天，我不禁心里揪了一下。
（本文作者：半杯水）
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