·啊海谈教育
中山大学一附院的翁博士每个月的工资只有8000元；在医院博士后群里找管理层要考核标准，没有想到一番沟通后无果，博士后群被解散了；看你是否还继续质疑。面对这样的窘境；翁博士后只有叹息和无奈，找谁去说理去呢？
翁博士后是2012年潮州理科状元，放弃了上清北的机会，一腔热情地选择了中山大学医学院；10年后已经博士后的自己一个月才拿8000元；在广州如果没有其他的收入，基本生活保障都难。
这些都不是问题的根源，主要是自己为什么只能发8000元，这是一笔糊涂账。翁博士在工作群里怒怼医院管理层，财务处。中山一院对医生的考核标准是什么，这是这起事件的关键。还有只要有人说直话，医院管理层就把群解散了，这是明显的心里不干净的人？有问题不能说吗，既然博士敢于在群里公开硬怼，作为医院管理层就应该直面回答！
不管翁博士说的是否正确，还是博士本人的能力不够；必须要有具体的考核标准，医生们知道自己为什么只能拿8000元、5000元；甚至还有拿一元的；有标准才有了量化值，一言不合口味，就把群解散了，显然是掩耳盗铃的做法，一看就让人感觉医院管理层有鬼，有很多见不得人的地方。
中山一院的管理层也太托大了，有点高高在上的样子。面对医生的质疑，不是在解决问题，而是采取回避。反正一线医生不能拿我们管理层怎么样，你不干有大把的人想进中山一医；我们就不缺你这样的人，不服气可以离职。说实话，在当前的大环境下，翁博士可以用的办法还真不多，多么的无奈！
最后结语
中山一院的问题其实在我国很多公益性事业单位都存在；管人的反而比做事的拿到更多的工资，享受更好的福利；即使遇到裁员，管理层动的非常少，基本都是一线做事的人遭殃。绩效考核都是一线工作人员，管理层反而没有了绩效压力，他们只要处理好与上面的关系即可。
我们医院的管理层已经太庞大了，成为医院成本上涨的重要负担；高校其实也存在这样的问题，一线做事的工作人员压力太大，“服务”人员反而更稳定更清闲待遇更好。医院与学校等公益性事业单位，应该严格设置管理层与后勤人员的比例；特别是各项荣誉与奖项，应该禁止管理层参与；只有这样才能发挥一线员工的积极性，才会出现良性循环！
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