中层被边缘化怎么办(体制内被边缘了怎么办)

·局子里的小新

中层被边缘化怎么办(体制内被边缘了怎么办)

刚进单位的时候,我被分到了局办公室工作,当时的办公室主任是陈主任,如今十几年过去了,陈主任已经变为了陈书记,成为了单位的一把手,看似顺利,实则历经坎坷啊!

我进单位前两年,陈主任是领导面前的红人,是一把手的私人秘书,特别被领导重视,可谓是意气风发,大家私底下都以单位二把手相称。可是好景不长,一把手出了问题,被带走了,不久之后以前的局长,升任为书记,成为了单位的一把手。

中层被边缘化怎么办(体制内被边缘了怎么办)

因为以前的一把手在位时,非常强势,经常搞一言堂,其他领导都是敢怒不敢言,而陈主任作为一把手的秘书,在分配任务的时候,时不时也会得罪人,以前有一把手作为靠山,现在靠山倒了,自然被现在的领导给边缘化。

被边缘化后,陈主任说话不在像以前管用,很多工作也推不出去了,只能办公室自己干,很多重要的事情,一把手也不在询问他的意见,只要犯点错误,就会被当众骂一顿……好点的就是清闲了许多,不用24小时待命,找自己签字的也少了,也不用每天参加应酬,到点就可以下班。

中层被边缘化怎么办(体制内被边缘了怎么办)

看似摆烂,实则调整心态!

刚开始的时候陈主任看上去很颓废,也摆烂过一段,对于工作完全不上心,完全交给了副主任,而自己则回归家庭,没事就带带孩子,陪家人出去转转,作为单位的中层干部,如果没有犯什么错误,也不会被撤下来,所以就有恃无恐的选择摆烂。大概半年的样子,在单位都很少见陈主任,即使来上班也是把自己锁在办公室,没事绝不出来。

表忠心,展能力,做好本职工作!

半年后陈主任调整好了心态,又重新振作了起来,开始投身于工作,对于办公室的工作,抓精抓细,让领导挑不出来毛病,对于别的科室完不成的任务,转到办公室就能办好。同时积极向一把手靠拢,表忠心,展现自己的办事能力,终于获得一把手的认可,虽说不算一把手身边的红人,但是最起码不会被穿小鞋,能够支持陈主任的日常工作。

中层被边缘化怎么办(体制内被边缘了怎么办)

蓄精养锐,蓄势待发!

陈主任深知,跟着现在的一把手干,不被穿小鞋已经不错了,被重用基本不可能,所以主动提出到下面的二级机构工作,成为二级机构的负责人,并且把二级机构管理的井井有条,每年向局里上交大量的盈利资金,因为成绩突出,每年也都能评上优秀中层干部,这一干就是五六年时间,期间有机会回局里,但他也放弃了。

抓住机会,一飞冲天!

等到一把手退休后,上级部门空降了一位年轻的领导来当一把手,这个年轻的领导背景深厚,能力也很突出,但是对单位的业务不懂,还缺少心腹和可用之人,做什么事情都很不方便,然后就看上了陈主任,把他调到了局里核心业务科室,并且兼任秘书,陈主任也没有辜负这位领导,以自己在单位多年的工作经验,把工作安排的明明白白,大大减轻了一把手的负担。

不到三年时间,这位年轻的一把手就高升了,走的时候把陈主任也给带走了,同时给陈主任也提了一级,陈主任跟着这位年轻的领导工作几年后,又被下放了回来,如今成为了单位的一把手,真是风水轮流转,三十年河东,三十年河西啊!

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上上吉
匿名

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