·兵哥的分享日记
事业单位建立管理岗位职员等级晋升制度，是去年国家深化改革的重大决定，于2022年1月开始实施，很多地方已经出台了实施方案，但从落实到个人层面上来看，开展的情况与当年公务员职级平行相比确实还有点慢，此项制度的实施对于事业单位管理岗位人员来看，是一个难得的机会，并且与自己的工资直接挂钩，但迟迟不能落地的主要原因是什么呢？
一、事业单位的及其人员的复杂性。
与行政单位不同，事业单位的分类、管理、人员结构、人员数量都较为复杂，混编混岗的问题尤为突出，有些单位事业单位改革都没有彻底完成，甚至岗位都没有设置好。像在行政单位中的事业编制身份的人员如何晋升？像某些单位只确定单位事业编制数量，并没有具体到个人，像某些地方招录的人员，有些取得了编制，有些又暂没有，这些等等的问题也没有具体的指导性的意见。
二、职数比例和晋级年限的问题
因为在此次晋升并不是“普惠制”，并且还会预留一定的职数名额，所以存在着职数限制，划定了职数比例，这样将会造成大部分事业单位的管理岗人员得不到本次岗位晋升机会，尤其在县级事业单位人员中9级职员占比较多，文件中虽然规定了九进八的晋级年限为4年以上，但又在单位的职数比例中规定七、八级职员不能超过所有管理岗位数的60%，会出现人多粥少的情况，具体的晋升条件是由各地自行规定，从已实施的地方来看势必会导致部分九级职员晋升八级需要8年，甚至10年以上。
三、易引发不稳定因素
因为本次改革事关个人利益，也是事业单位事业岗人员期盼已久的政策，如果一部分管理岗人员因为职数名额得不到实惠，或者原退出领导岗位高职低配的人员产生不满情绪，引发不稳定因素。
三、“等、靠、要”的思想
某些地方在执行国家改革时，由于改革矛盾多、难度大等问题，不主动、慢行动、怕担当，都在“等”周边县市区先执行，“靠”周边县市区化解矛盾，“要”周边县市区的成功经验和成果后再执行，如果大家都是这种思想，国家的改革能不慢吗？
在实际的工作当中，尤其是牵扯到基层人员待遇问题上，我们的领导同志们应该要增强工作紧迫感，主动性的像解决群众“急难愁盼”问题一样去解决基层人员待遇问题，从而促进事业单位管理岗人员工作积极性和公共事业发展。
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