公司刁难员工逼迫员工辞职怎么办(老板开会迟到员工辞职)

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我们单位的员工小刘在一次老板主持的重要会议上,迟到了30分钟,老板一气之下当场把他辞退。本以为维护了自己的尊严,但现实却无情打脸,老板后悔不已。

公司刁难员工逼迫员工辞职怎么办(老板开会迟到员工辞职)

要说这次大会确实很重要,是公司的年中总结和展望大会,有几个重要大股东出席,还有几个投资人也参加,会议前前后后筹备了好几天。开会前一天,老板让我们人事部发通知提醒全体员工不能迟到,务必早晨9点准时参加。可见老板对这次会议的重视程度。

这几年,受疫情影响和冲击,公司业务急转直下。员工几年都没有涨工资了,老板还裁掉了一批员工。公司生死存亡之下,老板拉来了救兵,这次会议的目的就说服投资人和股东,让他们相信公司的未来,从而给公司投入资金。

小刘是公司大客户部的客户经理。这几年,小刘的销售业绩一直不好,谈不上业绩挂零,也是末尾垫底。老板对他颇有微词,鉴于小刘曾经是公司销冠,老板不好意思对他有什么动作。

开大会那天,小刘是提前半小时到了公司,正准备去大会议室参会,突然接到一个客户的电话,要询问一些产品事项。这个客户非常难搞定,总是和小刘打太极拳,小刘跟了足足有一年之久。

销售就像是和客户谈恋爱,这句话再恰当不过了。客户虐我千百遍,我待客户如初恋!现在,销售非常不好做,但凡有一线希望,就要做出100%的努力。小刘觉得这个客户应该马上就能谈成,所以特别珍惜每一次和客户交流的机会。这次,客户主动来找小刘咨询,小刘哪敢怠慢。

他接到客户的电话后,认真解答客户的疑问。没想到客户足足问了有四十分钟,然后还要求小刘把文件资料发过来。小刘按客户要求把事情处理好,等忙活完,发现时间已经9点半了!距离会议开始已经过了半个小时!

他来到会议室门口,发现会议室的两个大门紧闭。就给我发了一条微信:“张姐,我临时接到客户电话迟到了半小时,你看我还进会议室参会吗?”我是公司人事经理,负责这次会议的组织。我想既然是全体员工大会,老板也很重视,哪有不参加的道理。既然已经到会议室门口了,干脆就进来吧。我给小刘发微信:“小刘,你从左边那个门进来。”因为左边的门是后门,我寻思着小刘从后门偷偷进来,老板也许看不到。

谁知小刘辨别错了左右方向,竟然从右边的门,也就是会议室的正门进来了!正好撞上老板在主席台上讲话,那叫一个尴尬!偌大的会议室,上百名员工正襟危坐,第一排座位上坐着几位股东和投资人,老板慷慨激昂地发言,在小刘蹑手蹑脚地溜进会议室的一霎那,戛然而止了。所有人都把目光齐刷刷地投向了小刘。小刘能明显地感受到老板眼中的怒气,两个人就这样目光对峙了十秒钟,老板继续讲话,小刘灰溜溜地坐到座位上。

大会结束之后,老板生气地对我说:“你给小刘办离职手续!这么重要的会还敢迟到!根本没有把握放在眼里!”我一听,心里咯噔一下,连忙和老板解释小刘是因为工作而迟到的,而我让他走错了门。但是任凭我如何解释,老板就是不听,执意让小刘走人,说补偿金按照劳动法N+1给他。

我只得和小刘、还有小刘的领导销售总监谈离职的事。没想到小刘二话不说,直接打印出交接单就要办离职,销售总监还想挽留一下小刘,说要找老板好好谈谈,被小刘拒绝了。小刘和另外一个同事小陈办了工作交接。

公司刁难员工逼迫员工辞职怎么办(老板开会迟到员工辞职)

小刘离职一个月后,小陈就被客户投诉了,而且直接投诉到了大老板那里。投诉小陈的正是小刘开会迟到那天接待的客户。小刘跟了这个客户快一年的时间,总是第一时间响应客户需求,耐心地解答客户所有疑问,即使客户一直没有签约。但小陈觉得客户太难搞定了,没有什么签约意愿,却总是在白嫖各种信息,所以对客户态度冷淡,爱搭不理。客户觉得和小刘反差太大了,一气之下投诉到老板那里。

小刘被老板辞退后,转身去了同行业另一家公司。令人意想不到的是:小刘跟了一年的客户竟然找到了小刘,并且确定要签约了!通过快一年的相处,客户非常认可小刘的人品和服务,觉得和小刘工作的公司来签约非常踏实和放心!有人要怀疑了,客户需要的是产品,为什么会对业务员有所要求呢?用销售的一句话来回答这个问题:销售,卖的不仅仅是产品,更多的是推销自己,售卖自己。

三年不开张,开张吃三年。这个客户别看特别不起眼,但是人家签了三千万的合同!这相当于公司半年的销售额了!我们公司老板得知这件事后,真是把肠子都给悔青了。听说老板私下里给小刘打过电话让小刘回公司上班,还开出了优厚的条件。但是好马不吃回头草,小刘最后还是拒绝了。

由老板亲自主持的一次非常重要的会议,三令五申强调不要迟到,员工竟然还是堂而皇之地迟了!这很可能被老板误认为是对自己权威的挑战,而这种自身权威的受挑战感,必然来自于工作中的其他环节。

老板并非是为了树立一种尊严而选择辞退员工,而是为了挽回自己在企业其它环节中受损的威严而随手找了一个典型。比如说小刘迟到这件事,老板之所以让小刘走人,不是因为小刘迟到这件事本身,而是因为小刘这两年的销售业绩一直不好,正好找一个上班迟到的理由让他走人!在这么重要的会议上迟到,老板肯定心里不高兴,但并不至于到辞退这一地步。作为销售这几年没有给公司带来业绩产出,才是老板生气的根源,只是迟到这件事激化了这个矛盾。

公司刁难员工逼迫员工辞职怎么办(老板开会迟到员工辞职)

写在最后

作为老板,必须维护在公司的权威。老板的命令和指示如果得不到员工的服从,并且没有什么处罚就草草了事,那么后果会是不堪设想的。

员工是人,而老板也是人,是人都有弱点,谁也逃脱不了。比如:人在愤怒的时候,行为是不受自己大脑支配的,会做出非理智的举动。但如果任由这种不理智行为发生,就显得不合情理了。

老板此举,虽然显示了威严,整治了公司纪律,但对其他员工也是一种“伤害”。老板不尊重员工的合法利益,这种对员工感情的伤害,估计损失更大一些。最关键的损失是:辞退掉的是一名员工,但失去的却是人心。

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