·九九爸看天下
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华为一年一度的明日之星评选又如火如荼地展开,又有新款的奖牌诞生。看到网上曾发的帖子,不知是华为内部同学还是外部人员竟然集齐了从2014年明日之星评选以来的所有款式奖牌,能达到如此结果的,内部员工无外乎每年得奖或内部交换,外部人员可能是被赠送甚至于收购。这与任正非老爷子当年推出这个奖项的初衷严重背道而驰。
当年,任老爷子力推这个评选,覆盖华为全体员工的20%,目的是激励员工奋发向上,把公司千军万马调动起来积极上战场,充分发挥员工潜能。而且要求表彰要舍得花钱,奖励形式多样化,奖牌要高级,强调仪式感。当然,每年滚动评选,按20%比例肯定有人重复获奖,但从诞生开始一贯到底,穿透性拿奖,肯定有些不正常。
既然明日之星是公开,民主选出来的,而的确有拿“大满贯”的,那我们设想下选拨场景:部门全体公开投票,得票多者当选,而领导和下属均享有同等被选举资格,我想从向上管理的职场惯例角度出发,领导胜出的概率比较大,如果每年都是这个选拨模式,这跟内定也没有多大区别。毕竟管理者群体是少数,即使当选也不会占据20%的比例,那另外是什么群体容易成为当选热门呢?我想部门内人缘好的优势比较明显,当然人缘好不一定业务能力不强,只是长此以往,每次多数票获胜的总是少数“熟面孔”,久而久之,这个评选也就成为例行公事,食之无味,弃之可惜。
能进入华为这个优秀企业的都不是平庸之辈,能符合明日之星要求的我想也是绝大部分员工,任老爷子的初衷我想是让绝大部分员工都能感受荣誉的激励和责任的担当,否则每年20%的比例持续评选,声势浩大,大投入制作精美奖牌和举行有仪式感的颁奖礼不是折腾吗?
不知道今年的明日之星评选会不会改变?当然愿望永远要是美好的。期待吧。
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