·袁岳
我周围有不少朋友，原来在外资企业做高管、或者在地产行业做管理，后来转去创业，收入少了不说，还要倒贴进去不少钱，遇到疫情，公司也黄了。问他们说，你们后悔么？他们说一点也不，因为在原来的地方工作，未来具有很强的确定性，路数也明白，他们觉得职业不再有那种挑战性和吸引力。
一位在政府做领导的朋友下海到民营企业做领导，他的收入增加了十几倍，当然工作压力也大了些，他坦言满意的不仅仅是收入，也在于有很多可以面对也可以解决的问题，无力感没有那么强，而感到不适应的是事事求人，连用得好点儿的年轻员工也要谨慎对待，一旦自己脾气大了就可能把他弄跑了，那种在体制内的地盘上一言九鼎的感觉几乎没了，也不用为向上升必须学会非常憋屈。
我下海创业的时候，做数据分析的事情，这基本上是赔钱的事儿，所以一起下海做房地产的朋友们说你大可不必啊。有一位房地产行业的老总跟我说，你服务我们几年的收入还不如到我这里来做一个项目挣的钱。有现金，但不是你喜欢做的事情，和是你喜欢做的事情，但你要倒贴，要怎么选择？大家的选择不一定会一致，如同是选择一个喜欢但没钱的打工仔，还是选择一个有钱但谈不上多喜欢的小老头，姑娘们的选择也不一样。我的选择是我喜欢，我也相信用我的热情和投入，能换来财务意义上的宽裕。换句话说，眼下的财务状况不是我评价一件事情和一件工作的核心标准，就算到现在，我还是会在工作中做很多倒贴钱的事情，或者在社会上做很多有贡献的事情。有一个朋友说你在其中肯定有算计，企业家肯定有企图，但无非就是更长远一点的考虑，更宽泛一点的考虑，更不直接斤斤计较的考虑，因为这样考虑的人已经很多或者很常规了，没必要再增加那么一个。
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以我现在的日常消费能力和舒适度要求，一年150万元的花费可以覆盖我包括环游世界、料理车房、日常家庭品质生活的基本要求，如果每增加一位家庭成员就增加同样的花费，那么就可以计算得出来所谓常规的动态生活开支，这不包括住居的优化、车辆的优化和一些特别物品的开支事项。那么这就是我所谓的财务自由的保障性要求。当然，人可以想象很多生活空间里的新调整，如果去国际度假小岛上去买一个休闲住宅，或者索性去买一个小岛，那可能就是完全不同的支出需要；如果把太空旅行纳入计划，那么也需要为此进行特别的预算准备。熟年人士，考虑家庭和孩子未来的保障，考虑自己和家庭可以支持的社会公益事项，考虑对于资产增值保障采用扩张性还是保守性的策略选择。除了薪资，一位企业家的典型收入还可以包括分红、个人资产处置、企业资产处置等，而很多时候规划支出并不比挣来更简单轻松——我们不只在年轻大学时代需要生涯规划，而且在创业或者事业发展到一定阶段以后，也总需要生涯规划的。
但是大部分青年朋友都是从职场初历起步的，都有挣几千块钱还能存钱的经验。我自己创业的时候，每个月给自己发200块钱，怕后面没钱给大家发工资，还有好几个月不给自己发；等公司挣点钱了给大家分红，为了保证公司现金流安全，就好多年给自己不分红。换句话说，除了日常消费，我们需要有一些钱是具有投资性质的，比如让自己在职学习的钱，让自己保持社交的支出，让自己有可能做职业转换的支出，甚至包括一定的公益支出和炒股账户体验。钱少的时候，我特别能理解大家捂紧钱包的做法，但是真正的做法是相反的，虽然钱很少，但是依然要学会把自己有数的钱用活，因为捂紧钱包的是一组人，而懂得适当的分流结构的是另外一组人，你和分流那一组人在一起，之后就更可能沿循他们的发展轨迹，这样我们的一点现金才能人力资本化、社会资本化甚至财务资本化。
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