·堂屋头讲管理
阅读前请点击右上角“关注”，每天获取本头条号发布的管理知识干货，管理创造价值！
慎重的管理，才是稳当的管理！ 堂屋头讲管理
1、慎思
优秀管理者懂得慎思。慎思就是对上负责，对下担责，左右支持的周全思维。任何不成熟的思考，都是武断，而非决断，只会削弱管理者的威信。管理者必须全面掌握实情，酝酿讨论，集思广益，才能做到慎思。
2、慎言
优秀管理者懂得慎言。管理者正式和非正式的表达，都是其影响力的展现。无论管理者处于哪一个层次，得体的言行举止都是每天的管理修为，这需要不断地反思复盘，在不同的管理场景中做到要言不繁，融通得体。
3、慎行
优秀的管理者懂得慎行。管理有没有成效，和管理者做得多不多关系不大，关键在于行动要有选择性，展现优势的行动，攻坚克难的行动，为大家争取利益的行动，才是更有价值的行动。
【晓瓶】管理者要做到慎思、慎言和慎行，管理才有实效。
【关注我】一起共勉，欢迎评论区留言探讨，欢迎转发、分享、评论、收藏，感谢你的小红心！
声明：版权归原创所有，转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。
评论