公司管理很糟糕(企业管理人混乱的主要原因)

·HR老兵说

相信无论你是在何等规模的公司,都曾或多或少地抱怨过公司“乱”,只不过这个乱可能是在管理上的、可能是在工作流程上的、可能是在岗位职责上的...

客观地说,即便是外界看来比较优秀的公司,无论其规模是大是中还是小,没有不乱的。可你想过为什么这些乱老板看不到,却能被我们这些打工人看见呢?

公司管理很糟糕(企业管理人混乱的主要原因)

图片来源于网络

对于这个问题,我想答案不是老板看不见,而是作为当前状态的既得利益者,只是他故意视而不见而已!

比如小公司,经常是一个人干三个人的话。今天干商务的、明天干行政的、后天干人事的,你觉得这岗位工作职责怎么这么乱?但老板觉得很ok啊,雇一个人干三个人的活;老板一个人一言堂,什么赚钱我干什么!这么爽的事我为什么要改变?

公司管理很糟糕(企业管理人混乱的主要原因)

到了中公司,职责相对明确,问题出在办事效率比较慢,而且流程也会比较乱,容易出现扯皮推诿。但问题是公司就这么一路走下来,一直在赚钱啊。

既然维持现状能赚钱,这种状态下我为什么要改变?万一改变没改好,在给自己整亏了怎么办?在这种情形下,我冒那个险干啥?

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再到大公司,职责、流程井然有序,每个人都是螺丝钉,在自己的工作岗位上重复着单一的工作内容。有可能在公司干了2年,连完整的业务还没摸清。

你可能会觉得公司连个人才培养机制都没有,但是上头不管这个啊,你进不进步、摸没摸清业务不重要,把日报、周报、月报、还有述职汇报ppt做好就够了!

这种情况下,你想进步得有多难!可对公司来说很好啊,没有了人才掣肘,不受任何人的牵制,我想换谁就换谁。而且替换起来成本不光低,还不影响我赚钱,这不挺好吗?

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所以那些动不动就抱怨公司乱的打工者,请收起那那幼稚的想法吧。企业存在的本质是赚钱,而作为一个社会组织,内部的老板、总监、经理、员工,每个人都在追求自身利益的最大化,这是很正常的现象。

然后在多方利益冲突的时候,那就看谁的腰杆硬,谁的话语权强了。所以你觉得得乱,不过是你站在一个打工人的视角得出的结论而已。在老板看来,和赚钱比,这叫事吗?!

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上上吉
匿名

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