通信行业员工绩效考核(电信员工量化绩效表)

·解读通信业

2022年虽然已经过去,但是邮电行业对2022全年的盘点才刚刚开始。对于广大员工来说,年度绩效评定这个备受关注和诟病的大戏即将开始!

虽然邮电分开经营已经有20多年了,但是经营方式还是一脉相承,并没有因为分营而有特别大的变动,比如KPI指标、绩效考核等等不胜枚举!

通信行业员工绩效考核(电信员工量化绩效表)

为什么说邮电员工特别关注年度绩效评定?因为这关系能否升岗,邮电员工工资和岗位级别挂钩,只有更高的岗级才能拿到更多的工资,即便干同样的活。

有的按照ABCDE的等级进行评定,有的按照优良中差,还有的按照一二三四等进行划分,最高或者最好的绩效占比一般不超过20%,最多的是一般这个等次。

其实不管怎么变动,只有最好的绩效才能直接提高岗级。中间的良好等次需要累积几年才能升岗,相当于一般的这个等次,就只能看着别人升岗数钱了。

就因为能够直接升岗的名额有限,而且还可以直接与提高工资收入挂钩,因此大家都非常关注年度绩效评定,甚至使用各种手段来达到目的。

其中有几类人比较容易达到提岗目标,社会关系特别硬的、工作能力最强的、领导重点培养的、获得全国性荣誉的、担任班组长的。

对于其他员工来说,虽然自己特别关注,但是最终也只能说听天由命,顺其自然,毕竟除了老老实实干活,这些人没有别的资源帮助达到目的。

邮电行业的很多基层领导也是看人下菜碟,很多情况下私心特别重,甚至根本没有公平公正可言,这就是为什么年度绩效评定被很多员工称为噩梦的原因。

很多普通员工早就过了可以自由闯荡江湖的年纪,遇到不公平,看到不公正,也只能咬掉牙齿往肚子里咽,唯一的希望就是能遇到包青天式的好领导!

2023新的一年,祝福全国各地的邮电同行节日快乐,万事如意!

通信行业员工绩效考核(电信员工量化绩效表)

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上上吉
匿名

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